sábado, 31 de julio de 2010

Cuenta Pública Municipalidad de Quilicura


Cuenta Publica de Quilicura: en estos días he aprendido un nuevo gentilicio "quilicuran@s". Es destacable el interés del alcalde Juan Carrasco por rescatar orgullo e identidad de su comuna, populosa y cada vez mas integrada. Escuchar su cuenta publica donde expuso las obras ya concluidas y las en desarrollo, entre las cuales se encuentran un nuevo CESFAM, un CECOSF, un COSAM que darán mayor cobertura y despliegue de los servicios sanitarios, fue gratificante. Por ultimo, hacia frío pero todos escuchábamos con atención como el Sr. Alcalde otorgaba "calor" y daba respuesta a su comunidad organizada.

Aniversario Cesfam Cristo Vive


He participado en la celebración del 15 aniversario del CESFAM Cristo Vive de la comuna de Recoleta. Genera contentamiento observar que organizaciones sin fines de lucro participan de la red de dispositivos de atención de nuestro territorio, logrando buen cumplimiento de los objetivos y metas de APS y estableciendo relaciones heterárquicas con el Gestor de red. También, es interesante observar que se llevan a la practica nuevas formas de relación y de procedimientos para la población sin por eso dejar de aplicar las normas del MINSAL. Por ultimo, no puedo dejar de mencionar a la Madre Carolina, mas de 40 años en nuestro país, inserta en esa comunidad conociendo sus problemas y apoyando sus soluciones y hacer un paralelo con el paro de los funcionarios de Conchali, que durante 3 semanas han puesto en primer lugar sus intereses olvidando que cuando decidieron trabajar en salud y especialmente en APS, el respeto a los usuarios, a recibir la totalidad de sus servicios debería no transarse.

viernes, 30 de julio de 2010

Sospecha de Sarampión descartada

SEÑORES DIRECTORES
SERVICIOS DE SALUD METROPOLITANOS


Respecto del caso en estudio por sospecha de Sarampión, informamos a usted, que el ISP lo ha descartado, luego de obtener resultados negativos tanto en serología como PCR.

Agradecemos la colaboración prestada en cuanto a la difusión de la alerta cursada el día
29 del presente por esta Seremi de Salud y en la ejecución de las medidas de control.

Saluda atentamente a usted,

SUBDEPARTAMENTO DE EPIDEMIOLOGÍA
SEREMI DE SALUD RM

Mi Equipo Directivo

Comunicado SSMN

El Servicio de Salud Metropolitano Norte, cuyo rol es articular en forma eficiente la red asistencial en beneficio de una atención de calidad para los usuarios del sector, informa a la opinión pública lo siguiente:
1. Estamos muy preocupados por el conflicto que afecta a los centros de salud de la comuna de Conchalí desde el 13 de julio pasado.
2. Hemos tenido la voluntad de escuchar tanto al Municipio como a los funcionarios movilizados, dada la gravedad del tema y el impacto que ha tenido éste en nuestros usuarios.
3. La red de atención primaria de Conchalí formada por cuatro Centros de Salud Familiar (Cesfam), tres Servicios de Atención Primaria de Salud (Sapus), un Centro Comunitario de Salud Mental (Cosam), dos Centros Comunitarios de Salud Familiar (Cecosf) y un centro de rehabilitación integral, ha funcionado a través de turnos éticos para garantizar la atención de los vecinos de la comuna, y en especial los SAPU han mantenido su sistema normal de asistencia.
4. Debido a denuncias recibidas fiscalizaremos que los turnos éticos cumplan con el resguardo en la entrega de leche y medicamentos AUGE, sin ningún condicionamiento.
5. Como medida adicional, junto a la autoridad comunal, instruimos desde el pasado lunes la extensión horaria del Sapu Lucas Sierra a 24 horas, de manera de poder entregar la atención médica mínima que requiere la población de Conchalí.
6. Además, según los comprobantes con que cuenta el SSMN, los pagos de servicios básicos como luz, agua y calefacción se encuentran al día, por lo que los centros de salud cuentan con estos insumos, así como los Sueldos y Gastos Previsionales de los funcionarios, como consta en informe N° 1301/2010/4032 de la Inspección del Trabajo.
Como SSMN queremos precisar que los problemas financieros que afectan a la atención primaria municipal son de larga data y responden a temas de carácter estructural, por lo que escapan a la responsabilidad de los Municipios y se ha transformado en un compromiso de Gobierno tratar de darle solución en el breve plazo, en el entendido que este nivel de atención es quien apoya y atiende al grupo poblacional más vulnerable de nuestro país.
Por último quisiéramos precisar que más allá de cualquier demanda laboral, no debemos olvidar de que estamos al servicio de nuestros usuarios, por lo que es tarea de todos colaborar para que el sistema de salud crezca y se fortalezca, en pro de una atención con sentido social.
Santiago, 30 de julio, 2010.
Dra Verònica Alcántara R
Directora (s) SSMN

Horarios Pausas Saludables


Actividades Comité Paritario SSMN


¿CÓMO ESTA TU ESTILO DE VIDA?



Esta semana te invitamos a autoevaluar de manera rápida y sencilla el nivel de actividad física que realizas. Recuerda que una de las mejores formas de promover la salud, es con el ejemplo de una vida saludable.
Es importante destacar que además del ejercicio físico, debes procurar mantenerte sano, tener una dieta balanceada, evitar los excesos de alcohol y el consumo de tabaco y otras drogas. Reír, sentirse querido, comer en familia, salir a caminar, compartir con los amigos y la familia, ser escuchado, leer un libro, escuchar música, dormir bien, bailar y otras muchas actividades que están al alcance de la mano en nuestro día a día, también forman parte de un estilo de vida saludable.
Estar sano, muchas veces, es una decisión personal, ya que cada uno de nosotros conoce los factores de riesgo a los que está expuesto. Tomate los próximos 2 minutos para realizar este pequeño chequeo y reflexionar sobre tus hábitos y conductas.



CHECK LIST DE ESTILO DE VIDA

(ACTIVO O INACTIVO)

ITEM

NO

Subes caminando las escaleras en vez de usar las eléctricas o el ascensor.
Caminas más de 30 minutos por día.
Tu trabajo es activo.
Tomas un buen desayuno.
Practicas algún deporte o ejercicio como mínimo 3 veces por semana.
Realizas actividades en casa como limpieza, lavar el auto, jardinear.
Sales a caminar (sólo o acompañado).
Ves TV menos de dos horas al día.
Tratas de no usar el automóvil.
Sales a bailar.

Por cada respuesta SÍ, sumas 10 puntos. Por cada respuesta NO, sumas 0 punto.

100 a 80: Felicitaciones, tu estilo de vida es activo.

79 a 60: Regular, realiza cambios en tu vida para activarte.

59 y menos: Cuidado, estás en peligro. Tienes un estilo inactivo. Incorpora cambios urgentes a tu estilo de vida.


¡¡¡CUIDA TU SALUD!!!

jueves, 29 de julio de 2010

Sospecha de Sarampiòn importado


Comparto con todos esta importante informaciòn

URGENTE

Sr. (a) Director (a).

Informo a Ud. que se ha detectado un caso de Sarampión importado cuyas
muestras se encuentran en proceso de confirmación
en el Instituto de Salud Pública. Además, se han activado todas las medidas
de control que estos casos ameritan
El paciente es un varón de 28 años con antecedentes de haber estado en
Sudáfrica y regresado a Chile el día 12 de Julio.
Los síntomas se manifestaron el 23 del pte.

El periodo de transmisibilidad se ubica entre el 18 y 28 de Julio y cabe
destacar que podrían presentarse casos secundarios hasta 30 días después de
la aparición del exantema en el caso índice.

Cabe recordar que en Chile se han realizado las siguientes Campañas de
puesta al día: 1999 focalizada en mujeres entre 9 y 29 años con vacuna
rubéola; 2005 niños y niñas entre 1 y 4 años con vacuna sarampión-rubéola;
2007 hombres entre 19 y 29 años con vacuna sarampión-rubéola.

El último caso importado detectado en Chile fué un niño extranjero (7 años)
en el años en el 2009

Dada la importancia que reviste este hallazgo solicito a Ud tenga a bien dar
amplia difusión a esta información para fortalecer la pesquisa de eventuales
consultantes compatibles con la definición de Caso sospechoso de
Sarampión.(Guía técnica disponible en la página Web del MINSAL:
www.epi.minsal.gov.cl

Saluda Atte a Ud.


Subdepto. Epidemiología
SEREMI Salud RM

miércoles, 28 de julio de 2010

Visita a Til-Til



En nuestra red territorial contamos con un Hospital Comunitario: Til. Til, comuna alejada de nuestra urbe y que atiende al núcleo urbano de la comuna de Til-Til, con 4.500 habitantes, pero que además apoya el cumplimiento de las prestaciones para la totalidad de la población de esa comuna, atendida por el Depto de Salud Municipal en lo que a postas y estaciones rurales se refiere.
Es interesante observar mayores niveles de complementariedad y asociación entre ambas administraciones, la nuestra y la Municipal que permite que la población de esa comuna pueda acceder a la totalidad de los programas sanitarios existentes, los cuales se desarrollan por un equipo cohesionado y animoso.

Esperamos responder a sus demandas, algunas relacionadas con sus condiciones laborales y otras con las que corresponden al trabajo sanitario.

Vuelvo a mi puesto de trabajo con la clara opinión de que hemos avanzado en lo que a programas y recursos se refiere, que estamos con coberturas mejor logradas y que ahora estamos más preparados para mejorar los “pendientes” en temas de calidad y aseguramiento de una red integral y continua

Reunión de APS en la Católica



Hoy he asistido a la conferencia “Reforma Sanitaria Chilena y la Atención Primaria de Salud: Algunos aspectos críticos” de investigadores de la U. Católica.

Comparto algunas de las preocupaciones respecto de la necesidad de replantearse el financiamiento de la APS ya que hay suficiente evidencia mundial que señala el importante rol que esa estrategia implica en el desarrollo de los países. También encontré muy interesante la observación de que la actual Reforma sanitaria no consideró a la APS y en algunos de sus aspectos ha implicado cierto nivel de antoganismo con la misma, me refiero al GES, que vuelve a lógicas de prestaciones o garantizadas y no de casos resueltos o en control que conlleva per-cápita.

Por otro lado sigue siendo importante y no aún resuelto el tipo, cantidad y calidad de recursos humanos que esa estrategia requiere, existiendo diversas modalidades de capacitación que no están correctamente alineadas y que nuevamente son antagónicas. ¿queremos una Medicina Familiar o queremos médicos que transitan por el sistema? ¿requerimos de equipos profesionales con alto nivel de competencias bio-psicosociales o continuamos con estándares de recursos más asistenciales y no profesionalizados?.

También encontré interesante la necesidad expresada de aumentar la autonomía y el “poder de compra” de la resolutividad comunal, avanzando en lógicas de satisfacer demanda y no de mantener oferta que muchas veces no se alinea con los requerimientos, que es poco oportuna y que tiene altos costos para el país.



También me sentí desafiada en mi rol de “gestor de red” de establecer reglas más claras para los prestadores de diversas administraciones, tipos y complejidades con el objetivo correcto de colocar a nuestros pacientes y sus familias en el centro, logrando que transiten por una red cada vez más colaborativa y comprometida

Por último, creo que el Dr. Castillo, nuestro Subsecretario de Redes tiene mucha razón cuando señala que no se nos pide reducir el gasto en salud, sino que duplicar esfuerzos por tratar de que ese gasto sea eficiente y eficaz.

Grandes tareas nos quedan y estoy dispuesta a aportar y apoyar a los mejores logros

Visita a Hospital Comunitario de Til-Til


Hoy a las 12 AM estaré presente en Hospital de Til-Til donde conoceré en terreno el trabajo que realiza este Equipo de trabajo.

Espero poder escuchar y conocer las propuestas para mejorar nuestro trabajo en bien de la comunidad

Pueden conocer màs sobre este Hospital en su web

Mesa de discusión: Reforma sanitaria chilena y la atención primaria de salud. Algunos aspectos críticos


Hoy en la mañana asistiré al Centro de Extensión de la Universidad Católica donde se analizará el estudio Reforma Sanitaria chilena y la atención primaria de salud:algunos aspectos crìticos.

En la oportunidad comentarán este estudio de la UC,el Dr Luis Castillo ,Subsecretario de Redes Asistenciales,un representante de Salud de la Asociación Chilena de Municipalidades y el Dr. Henàn Sandoval.

viernes, 23 de julio de 2010

Sapu de Quilicura


He visitado el Sapu de Quilicura en el día de hoy,donde pude conocer la instalación reciente del Sistema de Triage que ha permitido ordenar la demanda de atención y priorizar los recursos médicos en mejor forma.
También fue grato saber que habían sido capacitados por el Dr Rinaldo Basso ,Jefe del Servicio de Urgencia del Hospital San José quien ha apoyado la conformación de la Red de urgencia del SSMN.
Además tuve la oportunidad de conocer al Equipo Directivo de esa Comuna ,donde encontré compromiso y buenas ideas.
Es estimulante saber que los "quilicuranos" están siendo acogidos en una Red de Salud comprometida

Presentaciòn de mi Equipo a funcionarios de la Direcciòn

En el día de ayer tuve la oportunidad de presentar a mi Equipo de trabajo al conjunto de funcionari@s de la Dirección del SSMN.
Fue muy grato para mi encontrarme con muchas caras conocidas,con quien compartì labores hace ya varios años.
Espero que con los lineamientos entregados, podamos en conjunto ir plasmándolos en el día día de nuestro trabajo en beneficio y al servicio de nuestros usuari@s.
Espero con el paso de los días ir conociendo el trabajo desempeñado en cada Unidad.
Por último reitero lo dicho ayer:Agradezco a Dr Àlvaro Sepulveda Subdirector de Gestión Asistencial por el trabajo realizado y no tengo dudas de que seguirá aportando al desarrollo de la Salud Pública de nuestro país.

Ana Luisa Melo Reasume jefatura de Recursos Fìsicos


En algunas oportunidades estar en el lugar correcto para reparar injusticias,es un gran regalo que la vida laboral nos da.Estoy muy satisfecha de haber sido yo el instrumento para reparar la situación de Ana Luisa Melo,quien por largo tiempo había ocupado la jefatura de Recursos Físicos de nuestro Servicio de Salud.
Ella me ha aceptado acompañar nuestra gestión y nosotros hemos recuperado una gran profesional también.
Quiero también resaltar la lealtad y compromiso de Vicente Adrián quien la reemplazó sin exigir nada a cambio.Es muy estimulante que la Salud Pública a menudo tan desacreditada cuente con buenas e íntegras personas

jueves, 22 de julio de 2010

Primera reuniòn con Directores

Hoy a las 9 AM me reunirè con todos los Directores de la Red de Establecimientos del SSMN,en nuestra primera reunión de trabajo,donde darè cuenta del Plan de manejo de deuda de los Establecimientos de nivel complejo.
Estableceremos las metas de gestiòn de los Establecimiento y del Servicio en Recursos Humanos ,Financieros y Gestiòn Asistencial

Convenio 100 camas Usach


Hemos concordado con la Universidad de Santiago acelerar la implementación del Proyecto de habilitación de 100 camas en el Hospital San Josè antiguo.
Nos reunimos con la contraparte de la Usach,definimos los responsables y nos comprometimos a concretar a la brevedad este Proyecto.
El objetivo de este Proyecto es servir de apoyo al mantenido déficit de camas del Hospital San Josè y al desarrollo de un campo clínico propio de la universidad de Santiago,lo cual refuerza el Compromiso Estratégico del SSMN con esta casa de estudios,que nosotros mantendremos y reforzaremos

Mis Conclusiones de la reuniòn con Autoridades Ministeriales


En la reunión que tuvimos en Minsal en el día de ayer,me quedé con las siguientes ideas fuerzas que quiero compartir con ustedes

Nuestros establecimientos son Empresas de Servicios al Servicio de los pacientes y sus familias.Ese debe ser el Norte de nuestro quehacer

Fuimos invitados a tener Coraje en nuestro accionar,atrevernos a tomar decisiones y a no quedarnos en la pasividad.La idea no es hacer más de lo mismo.

El desafío actual es manejar con eficiencia el uso de los recursos que son escasos y que son de todos los chilenos.No podemos permitirnos malgastar recursos,ello atenta contra la Equidad.

Debemos generan Redes que se complemente y que no compitan entre ellas.

Avanzar en una gestión participativa con funcionaris y comunidad para complementar adecuadamente los Derechos y los Deberes de tod@s

Centro de Salud Lucas Sierra


Concurrí el día Martes a Centro de Salud Lucas Sierra de la Comuna de Conchalì para evaluar el cumplimiento de los turnos éticos en el marco de las oivilizaciones que se realizan en esa comuna-
Comprobè que el Dr Celis,Director de ese Centro cumplía con su rol de preservar las prestaciones básicas en dicho Centro.
Tuve la oportunidad de conocer el Laboratorio Comunal de Conchalí donde comprometì apoyo para la capacitaciòn de los funcionarios.
Recorrimos el Sapu de ese Centro,que sin duda requiere un Proyecto de remodelaciòn a futuro.

miércoles, 21 de julio de 2010

Reunión Minsal


Me encuentro en estos momentos en reunión convocada por Subsecretario de Redes Asistenciales Dr. Luis Castillo en Ministerio de Salud junto a Elizardo Muñoz y Claudio Román.
Estamos en reunión de trabajo junto a Ministro y Director de Fonasa,analizando Marco Presupuestario,Manejo de Deuda,Objetivos de la Red Asistencial ,entre otros aspectos.
Espero informar buenas noticias de esta reunión.
Estaré toda la mañana en esta actividad

martes, 20 de julio de 2010

Visita de Dr Patricio Hevia


He recibido la agradable visita de Dr Patricio Hevia ex Director de SSMN y actual Responsable de la Unidad de de Patrimonio cultural de la Salud del Ministerio de Salud.
Nos manifestó su voluntad de continuar trabajando con el SSMN en forma coordinada y nos contó los sueños que ha podido desarrollar en esta materia.
Valoro el trabajo que ha desarrollado el Dr Hevia ,rescatando la memoria histórica del sector Salud.
Comprometimos nuestra asistencia para esta semana al antiguo Hospital San José y daremos curso rápidamente a las solicitudes planteadas..

Movilizaciones en Conchalí


Desde la semana pasada los Centros de Salud de la Comuna de Conchalí se encuentran paralizados por diversas demandas que hacen l@s trabajadores a la Autoridad Comunal.

En mi rol de gestora de la Red,he recibido la visita de Alcalde de Conchalí Sr Rubén Malvoa,quien me ha manifestado su versión de los acontecimientos.

Por otro lado concurrí en el día de ayer al Centro de Salud Juanita Aguirre,donde me entrevisté con los funcionarios y con Dirigentes de la Asociación de Funcionarios,quienes a su vez me señalaron las razones que justificarían este movimiento.

Dado que ambos manifiestan posiciones antagónicas y aparentemente irreconciliables,he manifestado mi voluntad e interés de servir de puente para lograr prontos acuerdos que vayan en la dirección de reintegrar a la brevedad la red de atención de la Comuna de Conchalí.

Dr José Luis Contreras


Ayer Lunes se ha incorporado a nuestro Equipo de Gestión el Dr José Luis Contreras,quien tiene una destacada trayectoria en el ámbito de la Salud Pública,y que conoce la red sanitaria del SSMN,habiendose desempeñado como Subdirector Médico del CDT Dra Eloísa Díaz y como Director del Hospital San José.

El Dr Contreras cuenta además con una importaante experiencia en APS,pilar fundamental de la gestión que desarrollaremos.

Claudio Román

En el día de ayer se incorporó como Subdirector de Recursos Humanos el Sr Claudio Román,de profesión Administrador Público,con experiencia en el ámbito de manejo de Recursos Humanos de nuestro Sector.
A él le he solicitado que instale y desarrolle las políticas de Recursos Humanos que la reforma Sanitaria requiere

jueves, 15 de julio de 2010

SSMN: TEJIENDO REDES SOCIALES CON NUESTROS USUARIOS

Tomado de Web SSMN


















Para nadie es un misterio que las llamadas “redes sociales” en Internet están cambiando la vida de muchas personas.

Cada vez es más frecuente intercambiar información y vivencias con un número indeterminado de personas, lo que nos permite tener un impacto insospechado en la difusión de lo que queremos transmitir

Tanto es el fenómeno que ha tenido la web 2.0 en nuestro país, que Chile figura en el tercer lugar con mayor número de inscritos a Facebook a nivel Latinoamericano, con 5.568.840 personas.

El ámbito de la salud no podía estar está ajeno a esta revolución digital. Por eso el Servicio de Salud Metropolitano Norte creó una serie de productos interactivos, que nos permitirán tejer redes comunicacionales con nuestros usuarios.

Es así como la directora suplente del SSMN, Dra. Verónica Alcántara, cuenta con un blog donde la profesional entrega diariamente una bitácora de su gestión, experiencias y reflexiones respecto de la red asistencial de la zona norte.

Pero además y para comunicarse en forma rápida y dinámica no sólo con los médicos y profesionales de la salud sino que también con los usuarios del sistema público, cuenta con página en Facebook y Twitter @DireSSMN.

Finalmente el SSMN también abrió un sitio en Facebook con el nombre de Salud Norte, que permitirá difundir las noticias tanto del organismo, como de la red asistencial y comunal de la zona norte.

¡Los invitamos a participar activamente de esta red social!.

Visita SAPU de Colina



Tomado de Web SSMN


















Un recorrido por el SAPU de Colina, realizó ayer la directora suplente del Servicio de Salud Metropolitana Norte, Dra. Verónica Alcántara, para monitorear el funcionamiento del recinto, dado la alta demanda de usuarios que han llegado en las últimas semanas por enfermedades respiratorias.


Este moderno centro asistencial ubicado en la Carretera General San Martín, atiende a más de 80 mil personas y viene a resolver los problemas de urgencia de los vecinos de Colina, ya que atiende las 24 horas del día.


Cuenta además con tecnología de punta como telemedicina para la toma de electrocardiogramas, desfibriladores y un equipo de rayos digital que permite visualizar exámenes en pantalla o en otros centros de salud.


“Este es un excelente servicio de atención primaria que descarga bastante lo que son nuestros servicios más complejos de urgencia, como por ejemplo el hospital Roberto del Río y el San José”, aseguró Alcántara.


Es por ello que destacó la importancia de que los vecinos de la zona norte acudan a los SAPU o centros de salud como primera instancia de atención médica, antes que los servicios de urgencia hospitalarios.


“Es correcta la estrategia de intentar que comunas con un cierto nivel de aislamiento, donde los usuarios se demoran medio hora a tres cuartos de hora en llegar a su centro más complejo, cuenten con este nivel de SAPU, donde hay bastante mayor nivel de complejidad. En este caso se trata de un SAPU que funciona las 24 horas, lo que hace aún más interesante este modelo de atención”, destacó.


En materia de invierno, la sala de observaciones se convierte en sala IRA y funcionará con kinesiólogo este viernes 16, sábado 17 y domingo 18 de julio de 10:00 a 16:00 hrs.

martes, 13 de julio de 2010

Conocimienrto de Directivos Complejo Hospitalario San José


Hoy he tenido la oportunidad de conocer al Equipo directivo del Complejo Hospitalario San José. Un equipo comprometido, dispuesto a colaborar y gestionar los recursos sanitarios que responden a la necesidad de la población usuaria del norte. Sin duda hay mucho por hacer pero queremos hacerlo con la incorporación de la comunidad del HSJ y tomando en cuenta las demandas de la población que servimos. Estamos cierto que compartimos desafíos y sueños y trataremos de sumar voluntades para el logro de los mismos.

Elizardo Muñoz se incorpora a nuestro Equipo


El Lunes 12 de Julio se ha integrado a nuestro equipo, un profesional con importante recorrido en el sector público de salud, con experiencia en el desarrollo de la autogestion hospitalaria.
En nuestra red sanitaria contamos con 4 establecimientos que requieren de esas competencias, por eso creo indispensable acompañarlos en este desarrollo.
Me siento muy agradecida de que el Sr. Elizardo Muñoz haya aceptado la invitación para acompañarme en este desafio.

domingo, 11 de julio de 2010

Mi visión de la Autogestión


La reforma que estamos construyendo apela a la madurez de los equipos. Para desarrollar la autogestion se requiere de la instalacion de competencias en todo equipo gestor. Sabemos lo dificil que es instalar competencias, construir conocimiento, nadie está demás, por el contrario todos estamos llamados a participar y trabajar. El Gestor de la Red o Dirección de Servicio de Salud, participará en este proceso respetando las decisiones locales y armonizando las demandas técnicas y sociales con el desarrollo de la oferta que respondan a la misma.

La seguridad del paciente


Aspiramos contar con establecimientos sanitarios de excelencia donde se establezcan y se cumplan protocolos de atención donde la seguridad del paciente sea lo primordial, otorgar lo mejor de la medicina con evidencia científica y con estándares éticos.

Visita a Sapu


El importante desarrollo de la red de aps y de los dispositivos sanitarios sapu han sido un importante logro de la salud publica de nuestro pais. Conocer uno de ellos en la red norte en mi primer dia de gestion fue muy interesante y le da mucho sentido a las decisiones que se han tomado y se continuaran tomando, relativas a acercar la atencion a las personas donde viven y laboran con establecimientos dignos y equipos de alta entrega profesional.

Visita a Hospital Roberto del Río


El Viernes 9 de Julio junto a Subsecretario Luis Castillo visitamos Hospital Roberto del Río,en el marco de Campaña de Invierno.
"La visita al Roberto del Río me impactó, Equipos sanitarios comprometidos, desarrollo importante de proyectos que mejoran su capacidad de brindar atenciones pediátricas complejas, conocimiento por parte de su equipo directivo de sus prioridades. Sentí mucho orgullo de la salud pública

Mi primer día en el Servicio de Salud Norte


Al subir las escaleras del edificio de Maruri traje a mi memoria la importancia que tuvo para mi en el desarrollo de mi aprendizaje el tiempo vivido en el norte donde se me dieron oportunidades laborales y donde compartí con varios amigos buenas experiencias de vida. El 2001 mi esposo tuvo un infarto y fue esa red de apoyo la que me ayudo a superar la fuerte experiencia que se tiene cuando quebramos nuestro ciclo sanitario de salud y entendemos cuan cerca se encuentra la finitud de la vida. Esos días y esas personas forman parte de mi agradecimiento eterno y han moldeado lo que hoy soy. Creo que podemos hacer comunidad laboral, que hay vínculos que nos facilitarán el camino.

SUBSECRETARIO DE REDES DESTACA LABOR DE ESTABLECIMIENTOS DE LA ZONA NORTE



Campaña de Invierno:



Como una gestión eficiente y felicitando a los equipos humanos por su esfuerzo y dedicación, calificó el subsecretario de redes asistenciales, Dr. Luis Catillo, la labor realizada por el SAPU Juan Antonio Ríos y el Hospital Roberto del Río durante la Campaña de Invierno, tras visitar estos recintos asistenciales.

El recorrido lo realizó el pasado jueves en compañía de la directora suplente del Servicio de Salud Metropolitano Norte, Dr. María Verónica Alcántara, en el marco del monitoreo desplegado por el Ministerio de Salud, luego del aumento de las consultas por enfermedades respiratorias, especialmente pediátricas, durante las últimas semanas.

“El Servicio de urgencia del Hospital Roberto del Río está con una carga laboral muy intensa, especialmente por la llegada de lactantes con virus sincicial, pero hemos comprobado que pese a ello hay un gran compromiso con la atención de los pacientes. Felicito a todo el personal de este hospital, que está absolutamente copado de trabajo, pero funcionando bastante bien”, destacó Castillo.

La autoridad informó que hasta el momento se han reconvertido en pediatría más de 40 camas para cuidados intensivos y más de 400 para cuidados generales, mientras que en adultos se reconvirtieron 80 para cuidados intensivos y para cuidados generales cerca de 600 camas.

“Podemos dar seguridad en la atención y hospitalización a la gente, van a ser semanas duras pero poder decir con responsabilidad que haremos frente al Invierno sin mayores problemas”, agregó.

Por su parte, la Dra. Alcántara aprovechó la ocasión de recordarle a la población que “el primer lugar donde debe acudir son los consultorios y establecimientos de atención primaria que cuentan con SAPU. En caso de que un paciente esté más grave, será derivado a los servicios de urgencia hospitalarios. Esta una gran estrategia que ha funcionado bastante bien”.

A su vez recordó que la red asistencial del SSMN, está preparada para atender a los usuarios de las ocho comunas que pertenecen al sector norte de la capital.

“Nuestro país ya tiene bastantes años de recorrido en lo que significa la campaña de invierno, donde todos los recintos de la red pública se coordinan y apoyan. En el servicio de salud norte contamos con dos establecimientos complejos y una vasta red de atención primaria y SAPUS que permiten disminuir la demanda de los hospitales”, explicó.

Asume nueva directora suplente del SSMN


Con una vasta experiencia en el ámbito de la Salud Pública, asumió hoy la nueva directora suplente del Servicio de Salud Metropolitano Norte (SSMN), Dra. María Verónica Alcántara Ruggieri.La profesional, que actualmente se desempe-ñaba como asesora de la Subdirección de Modelo de Atención del Servicio de Salud Met-ropolitano Central, reemplaza en el cargo al Dr. Álvaro Sepúlveda, quien fue Director (s) de esta organización durante los últimos meses. Su experiencia profesional abarca desde la Atención Primaria hasta la gestión directiva de Servicios de Salud y Establecimientos Hospitalarios, pasando por temas de gestión y planificación. Fue directora de Atención Primaria del Servicio de Salud Viña-Quillota y ase-sora en este mismo tema del Ministerio de Salud. Posteriormente fue ase-sora del Departamento de Programas de las Personas y de la Unidad de Planificación del Servicio de Salud Metropolitano Occidente y encargada del Departamento de Epidemiología y Estadística del Servicio de Salud Met-ropolitano Sur Oriente.Entre los años 1999 y 2002 fue Subdirectora Médica del Complejo Hospi-talario San José y luego participó activamente en la Subdirección Médica del SSMN, donde trabajó en el desarrollo de las políticas sanitarias que dieron origen posteriormente a la actual Reforma de la Salud.Durante seis años fue la encargada de la Unidad de Planificación del Servi-cio de Salud Metropolitano Occidente, donde trabajó en la elaboración de proyectos sociales del MIDEPLAN y, además, creó e implementó el Departa-mento de Información y Análisis en Salud. EsMédicoCirujanodelaUniversidaddeChileyMagísterenSaludPúblicaconmención en Epidemiología y en Administración de la misma casa de estudios.

He aceptado un gran desafío


El Jueves 8 de Julio de 2010 he comenzado la experiencia de Directora del Servicio de Salud Norte.
Pretendo dar cuenta permanente de mi gestión por medio de las redes sociales,compartiendo toda la información,abriendo espacio para las sugerencias y acogiendo las inquietudes de l@s ususri@s