Seminario de Acreditación

Superintendencia de Salud promueve sistema de Acreditación ante prestadores del país
Ministro de Salud, Jaime Mañalich, inaugura seminario de Acreditación. Instituto Nacional del Cáncer y Clínica Dávila, ambos acreditados, exponen su experiencia y motivan a otras instituciones de salud para que se integren al proceso.
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Fecha de publicación: 31/08/2010 Tomado de Web Superintendencia


Lograr la mayor cantidad de prestadores acreditados es la meta que la Superintendencia de Salud tiene para los próximos dos años. Es por esta razón que el organismo fiscalizador y regulador, a través de la Intendencia de Prestadores organizó el seminario "Avances y experiencias en acreditación de prestadores institucionales de salud" para incentivar y dar a conocer a las diversas autoridades del sector los alcances del sistema de Acreditación.

La actividad se enmarca en el rol que ha asumido la Superintendencia de Salud en el sentido de acompañar a las instituciones del área que se quieran sumar al registro de prestadores acreditados, mediante una adecuada difusión tanto de las experiencias del proceso organizacional, como de las tecnologías que sobre la materia han desarrollado algunos de los entes certificados.

En este sentido el Ministro de Salud, Jaime Mañalich, señaló que "tenemos que dar un puntapié formal a un proceso de acreditación de todos los hospitales e instituciones, tanto públicas como privadas, y esperamos que a partir de este seminario se implemente una agenda que no se prolongue más allá de dos años, en la cual todos los prestadores de salud se sometan, primero voluntariamente, pero después en forma obligatoria".

Dentro de los temas abordados en el encuentro el Subsecretario de Redes Asistenciales, Luis Castillo, planteó las perspectivas de la Acreditación en la Red Pública y manifestó que "los grandes hospitales chilenos deben estar transitando a la acreditación al 2012. Es factible y muy importante avanzar desde la evaluación del proceso hacia evaluaciones por resultado para transmitir seguridad y poder recuperar, mejorar y potenciar la percepción de los usuarios a nivel de los servicios de urgencia y optimizar el grado de percepción de buen trato que tiene la población que va a nuestras instituciones públicas".

Por su parte, el Superintendente de Salud, Luis Romero, explicó la visión del modelo de Acreditación y sus avances e indicó que se espera que de aquí al 2012 se incorporen al registro más de 50 hospitales y 100 prestadores privados, además de la integración paulatina del resto de las instituciones de salud para el año 2015. "Para lograr esta meta la Superintendencia va a dar todo el apoyo, con el fin de incentivar a los prestadores, tanto público como privados, para que se sumen a este proceso y así contribuir con el mejoramiento de la calidad de la atención de salud del país".

En tanto, el Intendente de Prestadores, Sergio Torres, agregó que "la acreditación constituye una política pública transversal que busca garantizar a los beneficiarios el cumplimiento de estándares de calidad, que se traducen en mayores y mejores niveles de seguridad en la atención sanitaria".

Durante el seminario también se dio a conocer la experiencia del Instituto Nacional del Cáncer, primer prestador público acreditado, y de la Clínica Dávila. A su vez, hubo una demostración del innovador software creado por el Incancer que contribuyó a su proceso de acreditación, a cargo del Dr. Rodrigo Castillo.

A la actividad, que congregó a más de 250 personas, asistió el Ministro del ramo, Jaime Mañalich, el Subsecretario de Redes Asistenciales, Luis Castillo, los directores de los 56 Hospitales Públicos Autogestionados del país, además de representantes de prestadores públicos y privados, quienes se interiorizaron respecto de cada uno de los detalles que involucra el proceso.

En la fotografía: Mario Rivas, Gerente General de Clínica Dávila; Dr. Antonio Vukusich, Director Médico de dicho establecimiento; Sergio Torres, Intendente de Prestadores; Luis Romero, Superintendente de Salud; Marcia Quinteros, Directora del Instituto Nacional del Cáncer, y Dr. Rodrigo Castillo.

Día Internacional de Matronas y Matrones

Estimadas Matronas y Matrones:
Hay días que tienen un significado muy especial y éste es uno de ellos
pues celebramos el Día Internacional de la Matrona y el Matrón, quienes a
través de su compromiso y profesionalismo son un aporte fundamental
para que Chile exhiba los indicadores de salud que posee y que nos acercan
a los más altos estándares internacionales.
Usted Matronas y Matrones como servidores públicos, a través de su trabajo,
hacen una gran contribución para alcanzar las metas que nos hemos
puesto en el Ministerio de Salud, que es el de entregar una atención altamente
calificada, oportuna y digna, mejorando de esta manera la calidad
de vida de nuestra población, por ello no me cabe más que decirles
Muchas Felicidades en su Día y gracias por su entrega y compromis

Pagada de Piso

Felicitamos a Claudio Román por su "Pagada de piso" a l@s funcionari@s de Recursos humanos del SSMN.
Rica comida,buen ambiente,y recuperación de tradiciones pasadas.
¡Muy bien!

Explorando un Convenio Docente Asistencial en Hospital de TilTil

La visita tuvo por objeto reunirse junto al Director del Hospital de Til Til, Felipe Astorga, y su equipo de trabajo con el Decano de la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad Autónoma de Chile, doctor Roberto Barna, y la Secretaria Académica de dicha facultad, Julia Ortiz, puesto que se está explorando la posibilidad de establecer un convenio formal docente asistencial entre el SSMN y la Universidad Autónoma con la idea de potenciar aquellos lugares donde existen mayores brechas del sector norte y convertirlos en una especie de polos de desarrollo para los futuros profesionales de esa casa de estudios.

Al respecto el doctor Barna sostuvo que “el Hospital de Til Til es un lugar muy atractivo y acogedor para recibir a nuestros internos ya que tiene mucha proyección tanto por su espacio como por su gente”.

El decano también destacó que la Universidad Autónoma ha desarrollado carreras ligadas al ámbito de la rehabilitación, entre ellas enfermería, nutrición, kinesiología, fonoaudiología y obstetricia. Por ello el doctor Felipe Astorga planteó que “en la práctica nuestros pacientes debieran realizar su rehabilitación en el Hospital San José, pero que en los hechos en mucho casos se hacía imposible porque a la gente se le hacía muy difícil trasladarse diariamente a dicho recinto”.

Al plantearle al decano Barna sobre cuáles serían los requerimientos para cumplir los requisitos de un campo clínico, él nos respondió que “nuestros alumnos requieren establecimientos de alta y baja complejidad, es decir, trabajamos en toda la red y que
por ello acá en Til Til podríamos realizar un trabajo muy adecuado e interesante”.

Corporación Municipal de Colina:Sus logros e innovaciones

Según lo planteado por Carlos Ruiz, Secretario General de la Corporación Municipal de Colina, en el área de salud de dicho municipio se han realizado muchos avances, tanto en infraestructura como en el área de la innovación tecnológica.

De hecho el inicio del modelo tecnológico que utilizan partió de un software del Minsal que ellos fueron primeramente adaptando a la realidad de Colina para posteriormente mejorarlo.

De hecho actualmente están desarrollando ratios de productividad en atención y prestaciones a través de un control automatizado y afinado y, junto con ello, elaborando protocolos de calidad en todos los procesos que se realizan, ya que en la práctica se han dado cuenta de que al tener profesionales en el área médica provenientes de distintas casas de estudio hacía que existieran enfoques distintos.

Al respecto la Directora de Salud, Dra.Jéssica Pradenas, añadió que “queremos poner en común un piso mínimo de calidad y trabajar con equipos multidisciplinarios”, lo que fue ratificado por Calor Ruiz, quien sostuvo que Colina es una de las comunas que más invierte en salud y que ha significado que hoy en día sean campo clínico para las universidades. “Sólo en insumos médicos y dentales gastamos más de un millón y medio de dólares”, explicó.

Otro de los elementos que se destacó en la reunión fue el hecho de que Colina se diferencia por poseer un servicio de urgencia de alta complejidad y un spa que trabaja con personas sanas para promover un estilo de vida saludable y, a la vez, trabaja con pacientes que tienen problemas de salud (hipertensos, diabéticos, obesidad, etc.) y lo hacen a través de la hidroterapia, masoterapia y técnicas de relajación.

También dieron a conocer en este fluido diálogo un convenio que tienen con la Clínica Las Condes para realizar mamografías, ecografías y atenciones oftalmológicas a usuarios de la red y, junto con ello, este convenio permite realizar programas de capacitación para sus profesionales.

La doctora Pradenas también destacó que habían realizado estudios sobre cuáles eran las horas donde se producían más conflictos y en esas horas se hacía presente un sicólogo del servicio para las intervenciones en crisis enfocado tanto en el público como también en el equipo, que muchas veces se veía afectado.

La reunión terminó con una visita al Cesfam para ver en situ junto al Coordinador del Departamento de Informática de la Corporación Municipal de Colina, José Luis Cerda, el sistema informático implementado en el área. Cerda señaló que “el énfasis del sistema informático fue, en un primer momento, puesto en mejorar la calidad de la atención y ahora el eje ha variado hacia mejorar la gestión desde el punto de vista de la productividad”.

Una mañana en terreno

Hoy en la mañana nos reuniremos con los directivos de la Corporación Municipal de Colina ,donde conoceremos en detalle los Proyectos de Modernización tecnológica implementados en APS.
Luego iremos a Hospital de TilTil donde evaluaremos en terreno un Convenio Docente Asistencial con la Universidad Autónoma.

En la mañana de hoy hemos visitado junto con miembros de mi Equipo la Unidad de Patrimonio Cultural del Minsal,que funciona en el antiguo Hospital San José.

Hemos conocido el trabajo realizado,las inversiones desarrolladas y los sueños futuros.

Concordamos en la necesidad de avanzar en el trabajo conjunto y hemos autorizado preliminarmente el cambio del comodato vigente a objeto de aumentar la superficie de la Unidad de Patrimonio a objeto de contar con espacio para difundir la gran colección de objetos y reliquias con las que cuentan.

Hemos además comprometido nuestra presencia para el 5 de Septiembre donde se abrirá el recinto para la difusión del Patrimonio a la comunidad

Imagenología Complejo Hospitalario San José:un gran polo de desarrollo tecnológico

Dr Avendaño nos muestra el moderno Mamógrafo con que cuenta el Complejo Hospitalario.











Hoy hemos conocido en detalle los distintos Proyectos implementados en la Unidad de Imagenología del Complejo Hospitalario San José.
Valoro enormemente la modernización del Servicio que busca solucionar problemas,pone al centro al usuario y genera una positiva interacción con APS
Comprometimos todo el apoyo para continuar el desarrollo liderado por Dr Francisco Avendaño,el lider de esta Unidad.

Nuestra Política en materia de Información Sanitaria

He tenido la oportunidad de participar de la reunión de los encargados estadísticos de la Red de APS y compartí con ellos los principios que orientaran nuestro quehacer relativo a la Información Sanitaria y que a continuación describo:


1º El Sistema de Información en Salud (SIS) es uno de los elementos clave para hacer frente a los retos presentes y futuros derivados de nuestra realidad organizativa y de las demandas que plantean los tres grandes actores que integran el Sistema Sanitario. En primer término, los ciudadanos, más y mejor informados, más exigentes respecto al cuidado de la salud y con expectativas crecientes respecto de la calidad de los servicios. En segundo lugar, los profesionales, cada vez más implicados en la gestión de los recursos y comprometidos en adecuar la oferta al desarrollo científico de acuerdo con los recursos existentes. Por último, las administraciones sanitarias que, en una situación de recursos limitados, deben conjugar eficiencia y calidad con el objetivo de lograr un buen nivel de salud y satisfacer las expectativas de los ciudadanos y los profesionales.


2º El SIS constituye “la columna vertebral” del Sistema Nacional de Servicios de Salud. Representa una oportunidad de aprendizaje para que los múltiples actores del SNSS puedan contrastar sus logros, encontrar el origen de las diferencias, analizar la variabilidad de sus actuaciones y en general, adaptar progresiva y sistemáticamente su accionar a las necesidades de la sociedad de acuerdo con el desarrollo del conocimiento científico disponible.

3º Nuestro actual sistema de información está orientado hacia la compilación de datos estadísticos, en su mayoría de carácter descriptivo e independiente entre sí que, si bien proporcionan una gran cantidad de información, ofrecen una utilidad limitada para hacer el seguimiento de los grandes objetivos del Sistema Nacional de Salud.

4º En la actual organización de los establecimientos de salud la función señalada recae en las Unidades Estadísticas, generalmente dependientes de la Sección de Orientación Médica Estadística o SOME. Estos equipos, están encargados de la difusión y aplicación de las normas estadísticas y la instalación de los procesos locales que conduzcan a la captación, elaboración y procesamientos de los datos.

5º Varios diagnósticos coinciden hoy en la necesidad de contar con sistemas informáticos, que apoyen la recolección de los datos desde su origen y en forma automática, evitando su duplicidad u omisión y concentrando los esfuerzos de los encargados de la información, en el desarrollo de “capacidad crítica de los mismos” con la finalidad de mejorar su validez y utilizarlos en plenitud tanto para la gestión técnica como administrativa.

6º En el actual escenario se hace necesario reforzar la importancia de la captura de datos en los puntos de contactos y con base a instrumentos homogéneos y validados por los equipos clínicos: Hoja diaria de registro o software de Registro Clínico Electrónico. Este proceso que debiera ser continúo, debe fluir hacia las Unidades Estadísticas con el fin de consolidarlas una vez que han sido validados.

7º Los datos debieran transformarse en Información, y ser retroalimentados periódicamente tanto a los equipos técnicos como a los administradores o gestores, la oportunidad en el conocimiento de esa información es un valor que apoya la calidad de la misma.

8º En lo posible debiera evitarse la implantación de nuevos registros, no cubiertos por el Sistema Estadístico oficial, porque, por una parte, el actual sistema estadístico del MINSAL es considerablemente amplio y abarcativo, y por otra diluye esfuerzos en pro del mejoramiento de la integralidad y validez de lo exigido.

9º El seguimiento, la evaluación y el monitoreo son también funciones inherentes a un sistema de información. Lo que no se registra no se evalúa.

10º En la medida en que se mejore la captación, la recolección y procesamientos de los datos, aumentando su validez, serán utilizados para y por la gestión institucional y permitirán modificar o cambiar decisiones sanitarias que afecten a la población y a los ejecutores de las acciones.

11º Por último, cada vez más requerimos del uso y conocimiento de otras fuentes de información entre las cuales se encuentran fuentes formales gubernamentales y fuentes informales que serán necesarias de acopiar y que ayudarán al entendimiento de nuestro quehacer como un quehacer social. Para ese logro necesitamos de la profesionalización de los encargados de la información y probablemente de relevar esta función a nivel de staff gerencial, de los centros.

“ Información sin comunicación o comunicación sin contenido entendible conduce a la ausencia de decisiones apropiadas”

Felicitaciones a INCANCER por su Acreditación

Marcia Quinteros Directora de Incancer,junto a Dra Verónica Alcantara ,Directora de SSMN y Dr Juan Cataldo Asesor de Ministro de Salud












La Reforma Sanitaria actualmente en desarrollo identifica un territorio donde se desarrolla el quehacer sanitario, y le imprime fundamental importancia a las personas y familias que en ella viven.

En este marco, el Sistema Nacional de Servicios de Salud, debe funcionar de una manera armónica y cohesionada, para garantizar que el acceso y las prestaciones sanitarias para todos los ciudadanos se realicen en condiciones de igualdad efectiva y que la política de salud se oriente a la superación de desequilibrios territoriales y sociales.

De ahí el importante rol que cumple la Superintendencia de Salud al definir las exigencias para la red de prestadores tanto públicos como privados en orden a establecer sistemas de mejora continua de los procesos tanto clínicos como administrativos de forma tal de lograr una práctica asistencial uniforme basada en normas y criterios establecidos que resguarden la atención y promueva las mejores prácticas sanitarias.

El importante logro del INCANCER al haber obtenido la acreditación sanitaria que la Superintendencia exige, no solo se transforma en un hito relevante para los establecimientos públicos, sino que además, da consistencia a una política sanitaria de la calidad para con nuestros usuarios posible de ser lograda con los medios que actualmente contamos, reafirmando que aún frente a recursos escasos e infraestructura deficitaria, un equipo de profesionales y técnicos motivados hace la diferencia.

Que el INCANCER forme parte y se encuentre integrado a la Red territorial del SSMN, se constituye en una gran oportunidad para todos los otros establecimientos de la misma, los que contarán con esa experiencia cercana y podrán tener este importante referente para el logro de igual propósito.

También, para nosotros como Gestores de esta RED, el logro del INCANCER nos desafía al desarrollo permanente de una política de calidad donde se evalúe la accesibilidad, la eficiencia y eficacia, así como, la satisfacción de nuestros usuarios, tanto internos como externos, en pro de conseguir los mejores resultados.

Según Registro de Prestadores de la Superintendencia de Salud Instituto Nacional del Cáncer:Primer Hospital Público acreditado en el país

El Instituto Nacional del Cáncer se convirtió en el primer establecimiento público acreditado en calidad de atención en salud del país, luego de cumplir con el 96,4% de los estándares como Prestador Institucional de Atención Cerrada.
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El recinto fue evaluado satisfactoriamente por la entidad acreditadora "Asesorías en Gestión en Salud Limitada" y destacó en aspectos tan importantes como: el buen trato al paciente, oportuna entrega de información y el cuidado de sus procesos clínicos, entre otros rigurosos estándares de atención.

El certificado de acreditación que tiene una vigencia de tres años, fue entregado por el Subsecretario de Redes Asistenciales, Dr. Luis Castillo junto al Superintendente de Salud, Luis Romero, a la Directora del Instituto Nacional del Cáncer, Marcia Quinteros. En la ceremonia de reconocimiento también estuvieron presentes el Intendente de Prestadores, Sergio Torres Nilo y la directora del servicio de Salud Metropolitano norte, Dra. Verónica Alcántara.

"Este es un proceso que va mucho más allá de la acreditación en sí ya que mientras el establecimiento cumple con los requisitos para obtenerla, todos sus recursos físicos y humanos se movilizan para solucionar aquellos aspectos que no están funcionando bien", precisó el Subsecretario de Redes Asistenciales, Luis Castillo. "Asimismo, esta labor también es reconocida por otros centros de salud. Por eso un equipo del Incancer ya está asesorando a otros establecimientos de la zona norte, del Servicio de Salud Oriente y a los hospitales de Castro y Coyhaique".

Según destacó el Superintendente de Salud, Luis Romero, sumar al primer prestador público a este modelo de acreditación, marca un hito importante que esperamos sea el punto de referencia para otras instituciones del sector, lo cual debemos apoyar mostrando este tipo de ejemplos.

"Que una institución de salud esté acreditada es de alta relevancia, porque demuestra el grado de cumplimiento de estándares mínimos que permiten garantizar la seguridad de la atención médica para los usuarios tanto del sector público como privado, entregando un nivel de confianza institucional en el otorgamiento de las prestaciones", explicó.

Para la Directora del Instituto Nacional del Cáncer, Marcia Quinteros, este proceso de trabajo desplegado por años en el recinto demuestra que "no sólo el sistema privado entrega una buena atención, en el sistema público también se pueden hacer las cosas bien. La calidad en salud no es privilegio de algunos, sino que de todos los chilenos".

Por su parte, el Intendente de Prestadores, Sergio Torres, recalcó que la acreditación "es un proceso de mejoramiento continuo que implica una constante supervisión de los estándares definidos por el Ministerio de Salud en el marco de la Garantía de Calidad establecida en la reforma sanitaria. Por lo tanto, si un prestador es acreditado tiene una alta y permanente responsabilidad institucional, debidamente fiscalizada por la Superintendencia de Salud".

A su vez señaló, que el "Incancer ha sabido incorporar la cultura de calidad en la gestión sanitaria, su acreditación viene a constituir un efecto concreto de años de trabajo en esa línea estratégica"

El sistema de acreditación es un hito en la salud chilena, ya que por primera vez se evalúan los estándares de calidad de hospitales, clínicas, centros ambulatorios y de diagnóstico, públicos y privados, garantizando así la seguridad de la atención a los usuarios.

Si bien el proceso de acreditación es voluntario, una vez que esté vigente la Garantía de Calidad será exigible para todos aquellos prestadores que opten por entregar atenciones ligadas al régimen GES.

Algunos de los ámbitos que se evalúan son el respeto a la dignidad del paciente, gestión de la calidad, acceso, oportunidad y continuidad de la atención, gestión clínica, competencias del recurso humano, registros, seguridad del equipamiento y las instalaciones y servicios de apoyo.

Por su parte, hay 6 prestadores acreditados, 3 que tienen asignada la entidad acreditadora que efectuará su evaluación y están en proceso de acreditación, mientras que otros 8, se encuentran en trámite de evaluación de sus antecedentes, previo a que se le designe una entidad acreditadora. Se espera que cerca de 100 establecimientos tanto públicos como privados ingresen al proceso de acreditación dentro de los próximos dos años.

En la fotografía: Sergio Torres, Intendente de Prestadores; Dr. Luis Castillo, Subsecretario de Redes Asistenciales; Marcia Quinteros, Directora del Incancer; Luis Romero, Superintendente de Salud, y la Dra. Verónica Alcántara, Directora del Servicio de Salud Metropolitano Norte.
Tomado de Web de Superintendencia de Salud

Pasantías Internacionales APS 2010

Pauta noticiosa del Día

15:00 horas: El subsecretario de Redes Asistenciales, Luis Castillo, junto al superintendente de Salud, Luis Romero, realiza entrega del certificado de Acreditación al Instituto Nacional del Cáncer, primer prestador público en obtener este sello de calidad. Instituto Nacional del Cáncer, Avenida Profesor Zañartu 1010, Independencia.

Aspectos juridicos nga n° 18

2 consideraciones estandar supervision

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Consideraciones sobre el Estandar de Supervisión

2 consideraciones estandar supervision

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II Congreso de Salud Pública

Estamos felices con los mineros ,ahora a preocuparse del rescate

Rehidratación inicial con un período de 5 fases, que incluyen pruebas para evaluar la tolerancia oral a líquidos, volumen y duración de cada dosis, es parte de las especificaciones que contemplan las actividades que serán ejecutados por el personal de salud dispuesto para ello y que ya cuenta con todo el material para realizarlo, como nutrientes líquidos, omeprazol, suero glucosado, paracetamol, soluciones hidratantes orales y complementos nutricionales balanceados entre otros.

Este operativo, por tratarse de un accidente laboral, está siendo coordinado por la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), en conjunto con el Servicio de Salud de Atacama, que ha comprometido todo su apoyo en infraestructura, equipamiento y recurso humano al momento de producirse el rescate.

El protocolo también considera el apoyo psicológico, comenzando por diagnosticar la situación grupal e individual de los mineros; definición de requerimientos terapéuticos específicos si fuese necesario y identificación, apoyo y empoderamiento del líder natural del grupo, además de interlocución y contacto con los familiares, es parte del acciones diseñado por especialistas para ser aplicado.

Tomado de Web minsal

Ministerio de Salud convoca a concurso para desincentivar consumo de tabaco entre escolares

Con el objetivo de desincentivar el consumo de tabaco entre los escolares del país, el ministro de Salud, Jaime Mañalich, encabezó esta mañana la presentación del concurso “El que no fuma gana 2010”, que se enmarca en la estrategia denominada “La clase sin humo” que por tercer año consecutivo desarrollan en conjunto los ministerios de salud y educación

La iniciativa que cuenta también con el apoyo del Programa Sendero de Chile y la Corporación Nacional Forestal (CONAF) está dirigida a los cursos 8º básico y 2º Medio, ya que en estos niveles se comienza a consolidar el consumo de tabaco como adicción.

El Ministro Mañalich dio el vamos al concurso en el Colegio Polivalente Adventista Santiago Sur de la comuna de San Joaquín, oportunidad en que hizo un llamado a todos los escolares del país a inscribirse y participar con entusiasmo en las actividades que forman parte de esta intervención escolar, ya que “evitar que la juventud fume hará un Chile más saludable”, señaló el Secretario de Estado.

La situación actual de la epidemia de tabaco en nuestro país hace que sea prioritario y urgente desarrollar estrategias que incentiven el abandono del consumo y promuevan los estilos de vida sin tabaco en la población chilena, en especial en los escolares, que alcanzan índices de consumo tan elevados que se ubican entre los escolares más fumadores del mundo.

El Concurso “El que no fuma Gana” esta dirigido a los cursos 8º básico y 2º Medio por dos razones:

En 8º básico se comienza a consolidar el consumo de tabaco como adicción (5,3% consume todos los días ) y entre el 8º básico y el 2º Medio se casi duplica el porcentaje de escolares que están fumando.

Estos dos niveles se caracterizan por tener motivadores grupales fuertes que los aglutinan como grupo: la fiesta de graduación de básica y el viaje de estudio en 2º medio.

En esta oportunidad el premio para el establecimiento ganador del nivel 2º Medio será equivalente a aproximadamente $5.000.000 ( cinco millones de pesos), para financiar el viaje de estudio del grupo mientras que el colegio ganador en el nivel 8º Básico: recibirá alrededor de $1.000.000 (un millón de pesos).
Tomado de web de Minsal

Unidad de Gestión Centralizada de camas: UGCC

Unidad de Gestión Centralizada de camas UGCC: Moderna forma de optimizar el uso de camas hospitalarias y la complementariedad publico-privada
Desde mayo del 2009 entra en funcionamiento La Plataforma UGCC iniciativa desarrollada por la Subsecretaría de Redes Asistenciales, con base operativa en Salud responde. Esta herramienta permite a la Dirección de servicio de salud conocer la gestión de camas de los hospitales de su jurisdicción y evaluar el comportamiento de la oferta y demanda de este recurso.

Ugcc (4)

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Nelly Contreras Moncada
Enfermera
Subdepto. De Gestión en Red
Servicio de Salud Metropolitano Norte

Orientaciones para el cálculo de mayores gastos en la actividad docente asistencial

1 orientaciones al mayor gasto

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Norma General Administrativa N 18

Compartimos orientaciones entregadas en Reunión Nacional de Subdirectores de Recursos Humanos de los Servicios de Salud.

Introduccion

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Subrogancia Dirección SSMN

Desde ayer en la tarde Elizardo Muñoz ,me subroga en la Dirección de SSMN,hasta el Lunes próximo.

Video Conferencia:Manejo de deuda Servicios de Salud

En el día de ayer fuimos convocados por Autoridades ministeriales a una Videocoferencia en relación con el manejo y control de la deuda en los distintos Servicios de Salud.

Nuestro Servicio se hizo representar por profesiones de la Subdirección de Gestión Asistencial y de la Subdirección de Gestión Administrativa.

Acta de entrega SSMN

Recién hoy en la mañana he recibido el Acta de Entrega de la Documentación oficial del SSMN,de parte de quienes estaban a cargo de las distintas Areas en el SSMN.

Instituto Nacional del Cáncer

En el día de ayer ,visitamos con Elizardo Muñoz y Dr. José Luis Contreras el Instituto Nacional de Cáncer,donde conocimos detalles de los daños dejados por el terremoto,las obras provisorias y los Proyectos para levantar el Hospital.

Valoro la colaboración del personal para adaptarse a la estrechez momentánea y por la colaboración para salir pronto de la difícil situación en que se encuentran

Bingo por Casa de Acogida para niños Hospital Roberto del Río

Conclusiones de reuniones con gremios

He tenido oportunidad de interactuar con los diferentes gremios que participan de la gestión sanitaria del SSMN. Creo que el nivel de conocimiento de las leyes que nos rigen, y en especial las que guardan relación con las de Recursos Humanos son materias comprendidas y conocidas por ellos, no obstante, tengo la opinión de que es de interés de ellos avanzar en lógicas de centralización de las mismas, tema que yo considero un buen avance en todas las materias legales que en estos últimos años se han acordado y llevado a efecto, mediante los reglamentos establecidos para cumplir los mismos. Es así como todos esos marcos legales de las Ley 18.834, de la 19.664 y de la 19.378 plantean el desarrollo de una carrera funcionaria acorde a responsabilidades y competencias donde también pueda emerger la necesaria descentralización y autonomía de los establecimientos para incentivar la permanencia y desarrollo del mismo.

Dado que la preocupación evidente de estas instancias es proveer un marco para el apropiado desarrollo de estas políticas, es que daremos conformación a una mesa de colaboración entre los distintos actores en base a un documento de propuesta con la finalidad de establecerlo.

También debo señalar que observo en todos los equipos directivos de estos gremios mucho interés de no quedarse sólo en aspectos de carácter reivindicativo, sino que además aportar en la génesis y conducción de los procesos sanitarios que la Reforma ha establecido, tales como lograr la acreditación de los establecimientos hospitalarios para la autogestión en red, participar de los consejos consultivos, de los comités bipartitos, de la planificación estratégica, etc, etc.

Hay un importante capital humano, que se encuentra en vías de transformación hacia estas nuevas formas de hacer, y que contribuye desde sus distintos roles y disciplinas a construir una mejor salud para nuestro país.


Los felicito y deseo que hagan extensivos mis saludos a cada uno de los miembros de sus organizaciones.

Encuentro con Organizaciones Sociales Región Metropolitana

Tuve la oportunidad de participar del encuentro de organizaciones sociales de la RM realizado el sábado 14 de agosto. En ese encuentro presentamos el GES, haciendo especial hincapié sobre el ejercicio de las garantías por los usuarios. Creo que cada vez sumamos conocimientos y traspasamos responsabilidades en el correcto ejercicio de los derechos y deberes de la población beneficiaria. Sin embargo, nos queda mucho por hacer respecto de los roles que debería asumir una comunidad informada, respecto del autocuidado de su propia salud, mirada como parte de un capital que se recibe cuando se nace y que en la medida que lo cuidamos, lo potenciamos, obtendremos una Sociedad más comprometida y competente.

Auge 2010

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Inaugración CECOF "La Foresta" en Quilicura

Un modelo de atención más amigable, oportuno y que incorpore a los vecinos, es parte de lo que entregará el nuevo Centro Comunitario de Salud Familiar (Cecof) “La Foresta” ubicado en la comuna de Quilicura.
El recinto fue inaugurado en un acto al que asistió el alcalde de la zona, Juan Carrasco, la directora (s) del Servicio de Salud Metropolitano Norte, Dra. Verónica Alcántara, junto a concejales, parlamentarios de la zona y la comunidad en pleno.
La inversión del proyecto supera los 150 millones de pesos, cuenta con 209 metros cuadrados construidos y beneficiará a cerca de 5 mil personas, especialmente de las villas La Foresta I y II. El equipo de salud estará integrado por un médico, enfermera, matrona, nutricionista, psicólogo, asistente social, técnico paramédico y un administrativo.
La idea es que entregue atención básica en salud a toda la comunidad, no sólo cuando se sientan mal o tengan que concurrir a un control, sino que también para mejorar su calidad de vida u organizarse para trabajar por la salud del barrio.
“Queremos que los quilicuranos se sientan bien llegando a este lugar, que tengan una mejor condición de vida y eso se genera ofreciendo una salud más ordenada, equitativa y digna para todos, por eso además tendremos a un personal de salud compuesto por los mejores”, aseguró Carrasco.
Es importante destacar que aquellos vecinos que ya estén inscritos en el Centro de Salud “Irene Frei de Cid”, podrán acudir al nuevo Cecosf sin tener que registrarse nuevamente, ya que sus fichas familiares serán trasladas al nuevo recinto en forma automática.
El horario de funcionamiento de “La Foresta” será de lunes a viernes de 8:00 hrs. a 16:45 hrs y está ubicado en la calle Sotaquí 0434, Quilicura.

Evaluación IAAPS

Adjunto presentación de Evaluación de Indicadores IAAPS de las comunas de SSMN

Intercomunal presentación iaaps

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VII CONGRESO NACIONAL DE MÉDICOS DE ATENCIÓN PRIMARIA

Osorno, 2 al 4 de Septiembre de 2010
La Agrupación Nacional de Médicos Atención Primaria, el Capítulo de Atención Primaria del Regional Osorno del Colegio Médico de Chile y la Ilustre Municipalidad de Osorno invitan a todos los médicos de atencion primaria del país a participar del VII CONGRESO NACIONAL DE MÉDICOS DE ATENCIÓN PRIMARIA, que se efectuará en los salones de eventos del Hotel Sonesta de la ciudad de Osorno.

Consejo Técnico de SSMN

1º consejo tecnico

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Hemos realizado primer Consejo Técnico del SSMN,en la oportunidad nos hemos presentado,en una disposición circular que quiere reflejar un "estilo "de trabajo"
He presentado las principales orientaciones que guiarán el accionar.
Hemos resuelto funcionar como CTA regularmente,se hará un decreto que respalde lo anterior.
Es necesario aterrizar la carta de navegación,y generar las modificaciones estructurales que se requieran.
Próxima reunión 1 de Septiembre de 14:30 a 16 horas.

Evaluación Pasantía APS

Hoy en la mañana junto a Dra Marcela Larrea y Dr José Luis Contreras hemos participado en el Ministerio de Salud en la actividad final con los pasantes de Aps de Brasil.
En la oportunidad el SSMN fue reconocido por su gran aporte en el éxito de esta actividad,la cual fue coordinada en forma muy satisfactoria por Dra Larrea,lo cual también fue reconocido.
Conocimos las caraterísticas principales del Sistema de Salud de Brasil,el cual está fuertemente descentralizado,nos llamó la atención que los municipios,más de 5000 en todo el país administran toda la red,hospitales incluidos,
Nos llamó la atención también toda la experencia en materia de participación comunitaria,la cual se encuentra perfectamente regulada y con la legislación respectiva.
Acordamos junto a la OPS trabajar en conjunto para realizar estudios conjuntos para evaluar experiencias de Hospitalización domiciliaria y sobre incorporación de prestaciones no tradicionales en la canasta de prestaciones ,como por ejemplo Acupuntura,Terapias alternativas etc.

Colina:Un gran avance en el uso de TIC para solucionar problemas

Valoro y felicito a Municipalidad de Colina por la implementaciones de soluciones a problemas crónicos ocupando adecuadamente las Tecnologías de la Comunicación en APS.
Por medio de este sistema podrán reducir considerablemte la pérdida de horas de los pacientes citados con antelación.
Una experiencia a conocer màs en detallle.
Pueden ver la nota de prensa donde se detalla el sistema

Reunión con Fenpruss

Me he reunido en el día de ayer con los Dirigentes de Fenpruss de todos los establecimientos de la Red.
He acogido los planteamientos de esta organización y he comprometido mi voluntad de trabajar en conjunto por el bien de nuestros usuarios del territorio del SSMN.
Hemos acordado trabajar con regularidad y he explicitado el norte que guiará mi gestión:

a-Política de personal: vamos a poner un documento de discusión al respecto, el cual se trabajará en forma conjunta con todo los gremio
b-Cajas de compensación. Avanzaremos en lo que contempla la ley al respecto otros gremio como el Colegio Médico han realizado el mismo planteamiento
c-Licencias médicas.Tendremos una política activa que permita reducir el promedio de 21 días de licencia por funcionario al año que actualmente ostenta este Servicio
d-Descuento del 15%.Minsal instruirá al respecto.Se toma conocimiento de que esto se trabajará en Instancias ministeriales con los Gremio
e-Incentivo al retiro. No hay criterios conjuntos en los distintos establecimientos.El SSMN en su rol de gestor de Red fija orientaciones generales,mas,no obliga a los establecimientos autogestionados.
f-Proyectos MEL Comprometo mi voluntad de respetar acuerdos previos,me comprometo a averiguar e informar a la brevedad
En la reunión di a conocer los siguientes planteamientos:
Todos los establecimientos y estamentos representados.
Yo estoy aquí por ser salubrista no por ser médico.
Estamos en salud por un objetivo.
No me gusta solo las reivindicaciones.
No debemos olvidar a nuestros representantes.
La reforma no va a la homogenización, cada establecimiento tiene autonomía para definir sus políticas.
Nosotros también somos funcionarios públicos.
Nuestras empresas deben tener responsabilidad social ,no somos enemigos, tenemos que cumplir objetivos.
Los hospitales tienen potestades para generar políticas,nuestro rol es colaborar y tender puentes para fijar criterios conjuntos.
Estamos abiertos a mejorar grados para el retiro, política de incentivos.
La flexibilización es un buen plus en el marco de la Reforma.
Ya hemos comenzado las conversaciones con los Equipos de Recursos Humanos, para abordar muchos de estos temas.
-Haremos Convenios de Desempeño donde resguardaremos los intereses de los trabajadores.
Establecimientos Autogestionados traen incentivos concretos para los funcionarios ,que van relacionadas con metas y convenios de cumplimiento.
-Funcionamiento de la Red en Área Norte. Mala comunicación con la Red de APS.
-Para mi la Reforma permite ser un GESTOR de RED, lo cual permite pasar de una lógica piramidal a una red más horizontal.
El gestor de red se preocupa de un territorio ,acogiendo la demanda de la población. La idea es establecer buenos convenios de desempeños con cada uno de los establecimientos de la red.
La lógica de la Reforma no es la asistencialidad es una lógica de respuesta a las demandas de la población.
Compromiso: hay metas a concordar con ustedes, me comprometo a gestión técnica permanente
Queremos redes que se desarrollen mejor.
En Chile hay una impronta hospitalocéntrica. La APS hace muchas cosas que ustedes desconocen
La ley aún tiene varias falencias.
Hay mezcla de estructura y de gestión, en el origen de la deuda.
Me pareció muy acertada la reflexión de una dirigenta que señaló que Fenpruss "no defiende lo indefendible. Asegurar el justo proceso es una política de la Organización".

Valoro la madurez de la reflexión y el aporte de la Fenpruss, en la lógica de compartir desafíos.

Reunión intercomunal SSMN

En el día de ayer se realizó la Reunión Intercomunal,donde participan los Directores de Salud Comunales y los Equipos Técnicos de SSMN.
En la oportunidad se evaluaron los principales Indicadores de Metas Sanitarias e IAPPS.
Dr José Luis Contreras,en representación de Directora Dra Verónica Alcántara dió a conocer los principales lineamientos en Atención Primaria,que será una prioridad en las formas y en el fondo.Además invitó a las Comunas a jugar un rol protagónico en el quehacer de la red,en el diseño de políticas y en la interacción con los Equipos .

Centro Clínico Asistencial Norte Usach

Hoy hemos conocido la presentación de la Universidad de Santiago en relación con la Habilitación de 100 camas en Antiguo Hospital San José.

12 08-2010 proyecto cecan-usach

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Invertir en nuestros recursos humanos

Con el objetivo de estimular el estudio y formación académica, 40 funcionarios y sus hijos fueron beneficiados con la Beca “Olga Tapia Donoso”, que entrega el Subdepartamento de Bienestar del Servicio de Salud Metropolitano Norte.
En una ceremonia realizada en el auditorio del SSMN, encabezada por la directora (s) Dra. Verónica Alcántara, se dio a conocer este beneficio que busca fomentar el desarrollo personal de los asociados a Bienestar, para lo cual los funcionarios reciben 200 mil pesos y sus hijos otros 90 mil pesos.
Este año postularon aproximadamente 130 personas, de los cuales 65 resultaron fueron elegidos, entre ellos 25 hijos de funcionarios. El monto se entrega según sus méritos académicos, es decir, a los mejores estudiantes.
La Dra. Alcántara, destacó el rol de la educación como una herramienta que “contribuye a dignificar a las personas, mejorar su calidad de vida y como pilar del desarrollo del país, por este motivo que iniciativas como estas cuentan con el total respaldo de la Dirección del Servicio.
Por su parte, el Subdirector de Recursos Humanos, Claudio Román, señaló que para toda institución su capital humano es lo más importante y por ello apoyar su capacitación es esencial. “En Personal y Bienestar somos personas al servicio de las personas y esas personas son ustedes”, agregó.
Hay que recordar que se colocó el nombre de “Olga Tapia Donoso” a esta beca en homenaje a la primera jefa de Bienestar del SSMN y quien instauró este beneficio.
Al finalizar la ceremonia, se destacó el caso de Verónica Benavides, nutricionista de la Unidad de Diabetes del CDT del Hospital San José, cuyos dos hijos universitarios fueron reconocidos con este estímulo: Andrés, que cursa la carrera de Derecho en la Pontificia Universidad Católica y Ana que estudia Arte en Universidad la Chile.

Fotos entrega de becas

Si no ves las fotos pincha acá

Beca Olga Tapia Donoso

UN ESTÍMULO PARA EL PROGRESO

Cuarenta funcionarios y 25 hijos de funcionarios fueron beneficiados con la Beca “Olga Tapia Donoso”, que entrega el Subdepartamento de Bienestar del SSMN, a modo de estímulo para quienes están estudiando y acceden por primera vez a un título profesional.

El objetivo de esta beca es fomentar el desarrollo personal de los asociados a Bienestar, a través de la educación, para lo cual los funcionarios reciben 200 mil pesos y sus hijos otros 90 mil pesos.

Este año postularon aproximadamente 130 personas, de los cuales 65 resultaron fueron elegidos. El monto se entrega según sus méritos académicos, es decir, a los mejores estudiantes.

La Directora del SSMN, Dra. Verónica Alcántara, destacó el rol de la educación como una herramienta que “contribuye a dignificar a las personas, mejorar su calidad de vida y como pilar del desarrollo del país, por este motivo que iniciativas como estas cuentan con el total respaldo de la Dirección del Servicio”.

Presidente Piñera resalta logros y desafíos en salud durante inauguración de nuevo edificio de Clínica Dávila.

Con la presencia del Presidente de la República, Sebastián Piñera, se inauguró hoy el nuevo edificio médico de Clínica Dávila ubicado en la comuna de Recoleta.
En la ocasión se comprometió a mejorar la atención de salud de todos los chilenos, promoviendo una mayor inversión en el área y mejorando la gestión en el sistema público.
“En poco más de 70 días se logró reducir las listas de espera AUGE de 360 mil personas a 180 mil personas”, dijo junto con resaltar la creación del “bono AUGE” que permite a los pacientes que no se pueden atender en el sistema público, hacerlo en el privado.
El Jefe de Estado destacó además que una de las grandes metas y desafíos de su gobierno es seguir incrementando y mejorando la infraestructura en salud. “Estamos comprometidos a construir 10 nuevos hospitales y 56 nuevos consultorios, de forma de lograr que el 85% de las patologías AUGE puedan ser atendidas al nivel de la salud primaria”, explicó Piñera.
Para ello agregó que “vamos a tener que seguir aumentando la inversión y el gasto en salud, pero tenemos que cambiar la forma en que administramos nuestro sistema tanto público como privado de salud, mejorando la gestión, para que estos mayores recursos, unido a una mejor gestión, permitan enfrentar estos formidables desafíos del futuro”.
En ese sentido, el mandatario reiteró que uno de los principales objetivos para este año será terminar con las listas de espera de las enfermedades y cirugías AUGE dentro de los próximos dos años.
“A nuestro Gobierno lo que le importa es que todos los habitantes de nuestro país, ya sea en el sector público o en el sector privado, reciban, cuando estén enfermos o requieran una atención de salud, una atención digna, de calidad, oportuna y con un precio justo”, concluyó.

Palabras de Claudio Román en Ceremonia de entrega de becas a funcionarios y sus hijos

Los funcionarios son el capital mas importante de nuestra institución, es por ello que junto al servicio de bienestar consideramos que la entrega de becas en apoyo a nuestros funcionarios y sus hijos es parte del desarrollo que debemos lograr con nuestros trabajadores, hecho que refuerza la importante misión que cualquier unidad de rrhh debe cumplir, mas aun, replicar algo a nivel de servicio, establecimientos y a nivel país: somos personas al servicio de personas..

Esto es lo que el Presidente nos pide como Red

Hoy tuve la oportunidad de escuchar al Presidente Piñera en la inauguración de las nuevas dependencias de la Clínica Dávila. Sus palabras señalaban a 4 meses de la instalación del Gobierno que nuestra Reforma Sanitaria sigue teniendo total validez, por un lado la necesidad imperiosa de responder en forma urgente a la demanda de la población a cargo, cuya representación en el territorio corresponde al “Gestor de RED”, a través de dispositivos sanitarios de distinto tipo, ya sea por sus características de complejidad o por su administración, que deberán estar acreditados por organismos externos de manera de proveer atención de calidad, con oportunidad, eficiencia y eficacia, y por otro, reconocer la validez y desarrollo de los actuales cambios sociales y demográficos que estamos viviendo en el País. Una sociedad más educada ejerce en mejor forma derechos y establece mejores mecanismos de control social, necesarios para mejorar lo que estamos haciendo.

El compromiso de responder al GES en toda su dimensión, independiente de quien lo haga, reducir las listas de esperas que continúan siendo de alta magnitud y cambiar la tendencia de la deuda hospitalaria, que aún inyectando recursos tiene componentes claros de gestión, fueron también puntos analizados en sus palabras y sobre las cuales debemos de tener respuesta.

Estamos convocados a llevar a la práctica esa Reforma y creo con sinceridad que si aunamos voluntades e intereses podremos lograrlo.

Red Norte:SSMN

Red norte

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Modelo de Salud Integral con enfoque Familiar y Comunitario

Presentación msf brasil 2010

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Esta es la presentación desarrollada por Dra Marcela Larrea a pasantes brasileños.

Pasantía de profesionales brasileñ@s

Hoy en la mañana el SSMN ha recibido a una Delegación de Profesionales brasileños que se encuentran en nuestro país conociendo la realidad y la experiencia que hemos desarrollado en APS.

Fui representada por Dr José Luis Contreras quien dio a conocer los lineamientos generales que inspiran nuestra gestión en donde la Atención Primaria constituye un eje central,de igual forma informó a los pasantes el rol que la ley otorga al Gestor de la Red,presentó además las características generales del uso de las redes sociales y de las tecnologías de la comunicación en el quehacer cotidiano.

Posteriormente Dra Marcela Larrea mostró las características generales de nuestra red y los fundamentos globales del Modelo de Salud Familiar impulsado por el Minsal.

Inauguraciòn Ampliación Clínica Dávila

He participado en la Inauguración de la ampliación de Clínica Dávila,que se encuentra inserta en el territorio del SSMN y con quien debemos Coordinarnos en Red

PACIENTES DEL HOSPITAL ROBERTO DEL RIO LANZAN GLOBOS CON DESEOS POR EL DIA DEL NIÑO

Paz, amor y solidaridad son algunos de lo deseos que se fueron volando al cielo, a través de 300 globos que fueron soltados por los pequeños pacientes del Hospital Roberto del Río, para celebrar el Día del Niño.
En el acto participó la directora (s) del Servicio de Salud Metropolitano Norte, Dra. María Verónica Alcántara, el director del recinto asistencial, Ignacio Hernández y el Vicario de la Familia, Padre Marek Burzawa quien además ofició una misa para bendecir a los presentes.
“Es importante que está celebración no sólo sea comercial, en que los padres estén preocupados de hacerles regalos a sus hijos, sino que también resaltar las cosas buenas y simples de la vida, sobre todo el tema espiritual y humano”, aseguró Hernández.
La idea es que este tipo de actos, permita entregar alegría a estos niños, a quienes la vida no les ha sido fácil, ya que gran parte de su niñez la viven encerrados en un hospital.
“Esta demostrado que estas acciones fortalecen la salud, ya que si bien sus problemas son físicos, el aspectos psicológico y espiritual, junto con la relación con su familia y entorno, ayudan a mejorar su estado y darle más energía para salir adelante”, agregó el profesional.
Por la tarde, la Fundación “Deportistas por un Sueño”, visitó la Casa de Acogida del Hospital Roberto del Río, que acoge en forma gratuita a los pacientes de regiones que deben tratarse en el recinto junto a sus familiares, para compartir junto a los pequeños.

Financiamiento de los Hospitales

Los sistemas actuales de financiamiento de las prestaciones complejas y de las asociadas al GES de carácter prospectivas implican desafíos especiales para los establecimientos que obligan al cumplimiento de las metas mes a mes ya que de no ser así se van generando brechas financieras difíciles de cerrar. De ahí la obligatoriedad de establecer permanentes sistemas de monitoreo de los compromisos y de las garantías y sus alertas. En mi opinión estos sistemas de alertas deberían agilizar la gestión clínica y comprometer a los equipos en su cumplimiento. También la reforma a través de otorgarle a los establecimientos nuevas potestades en lo que se refiere a la condición de autosugestión señala que la programación de estas actividades deberá ser cumplida, por lo que conocer, dimensionar y establecer la misma es una de las principales funciones de los equipos clínicos los que deben involucrarse en ese objetivo. Por otro lado es función del Gestor de red dimensionar la totalidad de las demandas poblacionales que permitirá establecer las brechas. El fonasa en su rol de financiador se espera que procure los recursos para así mejorar tanto la satisfacción de las necesidades como la mejor optimización de los recursos. Hechos estos alcances ?cual es el estado del arte en nuestra red? Estamos avanzando y esperamos mejorar nuestras competencias desarrollándonos como prestadores eficientes, cuumplidores y efectivos. Esperamos continuar profundizando estas políticas e incorporar además nuevos criterios epidemiológicos, demográficos y sociales en la asignación del presupuesto que permitan establecer otras formas de relación entre estos actores.

Boletín Agosto SSMN

Boletin interno agosto

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Indicadores de Ausentismo SSMN

Ausentismo 2008 2010

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Mamografìa para personal de SSMN

EMPA en Hospital de Til-Til

Reuniòn nacional de RR:HH de los Servicios de Salud

Hoy y mañana se desarrollará la Reunión Nacional de Subdirectores de RR.HH de los Servicios de Salud en el Hotel Nippon de Santiago.
Nuestro SSMN estará representado por Por nuestro Subdirector Claudio Romàn y por Dr. Josè Luis Contreras,Asesor de Dirección de SSMN.
En el encuentro se analizarán temas como:Plan de Ajuste Presupuestario 2010,ausentismo,Programa de retiro,traspaso de APS,Sistema de Alta Dirección publica,Relaciones Laborales,Formulación de Especialistas,Salud Ocupacional entre otros tantos temas.
Esperamos buenos productos

PROGRAMA DE VISITA PASANTIA APS BRASIL -CHILE

En el marco de la Pasantía Brasil – Chile “Compartiendo Experiencias en APS”, a realizarse en Santiago de Chile entre los días 09 de agosto al 13 de agosto del 2009, el Ministerio de Salud a través del Departamento de Atención Primaria y Redes Ambulatorias a preparado una actividad que consiste en conocer las experiencias y los logros alcanzados en la implementación del Modelo de Salud Familiar
Los recibiremos en el SSMN el Martes y luego durante toda la semana conocerán distintos establecimientos de nuestra Red
La idea es que el primer día se les haga una contextualización de la situación sanitaria del país y nuestra Red en dependencias del Servicio, el miércoles visitarían el Hospital Comunitario de Til Til; y entre jueves y viernes conocerían los establecimientos de salud de la Comuna de Colina, la cual tiene un buen desarrollo del Modelo, y podrán visitar un CESFAM, CECOSF, SAPU y COSAM.