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jueves, 10 de febrero de 2011

Innovaciones en Complejo Hospitalario San José


Buscando Una Gestión Eficiente de Camas


COMENZÓ PROCESO DE UNIFICACIÓN DE CAMAS QUIRÚRGICAS


Hoy miércoles 9 de febrero será recordada como una fecha histórica en el proceso de modernización que está llevando a cabo el Complejo Hospitalario San José, pues –y como estaba previsto- a las 08:00 horas de esta mañana comenzó el traslado de camas de los pisos tres y cinco como parte del proyecto de atención progresiva y camas indiferenciadas.


Este proyecto tiene por objeto estar a la vanguardia dentro del concepto de gestión eficiente, que nos permitirá como Hospital contar con un área de camas quirúrgicas distribuidas en dos pisos, conservando un sector de  cuidados medios, especialidades quirúrgicas y dos nuevos de corta estadía 24 a 48 horas.


A nombre de la Dirección les damos los agradecimientos pertinentes y felicitaciones a todo el personal que ha hecho posible este cambio.




Tomado de Blog Hospital San Jose

viernes, 28 de enero de 2011

Complejo Hospitalario San José :Usando las redes Sociales

















Hospital San Josè ha comenzado a usar las Redes Sociales para dar a conocer el quehacer cotidiano de sus distintos Servicios.
La Prensa suele mostrar los aspectos negativos,pocas veces destaca las mùltiples intevenciones positivas que realizan nuestros establecimientos
Valoramos el aporte del Complejo Hospitalario San Josè.
Los invitamos a conocer el Blog del Hospital
Aquì el Facebook de Hospital San Josè
Y la cuenta Twitter

viernes, 12 de noviembre de 2010

LOS BENEFICIOS DEL SISTEMA DE ATENCION DE URGENCIA DIFERENCIADO (SAUD)


Si antes una persona debía esperar más de 4 horas para ser atendida en la Unidad de Emergencia del Complejo Hospitalario San José, ahora puede atenderse en menos de una hora.
Gracias al Sistema de Atención de Urgencia Diferenciado (SAUD) que se puso en marcha hace un par de semanas, los usuarios del sector norte podrán recibir una atención de calidad y en menor tiempo.
Este nuevo centro ubicado en un contenedor fuera de la Unidad de Emergencia Hospitalaria, funciona desde las 15:00 hrs. hasta las 23:00 hrs. y atenderá a cerca de 70 a 80 pacientes diarios, es decir, al 40% de la demanda de urgencias. La meta es disminuir el número de personas no atendidas por tiempos de espera de un 20 a un 5%.
“Antes alrededor de 50 personas no se atendían, porque se iban y no querían seguir esperando. Ahora, esa cifra ha disminuido a los 7 u 8 usuarios”, aseguró el jefe de la Unidad de Emergencia del Hospital San José, Dr. Rinaldo Basso.
La idea del SAUD es no sólo evitar atochamientos en el hospital, sino que también mejorar la atención que se entrega a los pacientes considerados como C4 y C5, las dos categorías de menor gravedad. El primer caso se trata de personas en evaluación a las que se les pueden hacer ciertos exámenes., mientras que el segundo no es un usuario que se deba atender, sino que debe ser educado acerca del funcionamiento del sistema de salud.
“Imagina la rabia que se siente que, después de esperar 6 horas te digan que tu problema no es grave y que debes irte a la casa. Es difícil decirle a un paciente que su problema no es urgente, aunque tenga un dolor de espalda o llegue a urgencias con una enfermedad crónica. Con este sistema, se disminuyen los tiempos de espera y los pacientes menos graves son diferidos a médicos generales”, agregó el profesional.
Por si esto fuera poco, el SAUD contribuye a hacer más eficiente la utilización de los recursos. “El usuario va a urgencia dispuesto a esperar, ya que cree que recibirá una mejor atención, con equipos médicos más preparados. El problema es que la Unidad de Emergencias no está planificada para eso, al punto de que un especialista atiende un resfrío. Con este sistema, se atiende a los usuarios menos graves, pero se reservan los especialistas para los casos de riesgo vital”, explicó Basso.

miércoles, 3 de noviembre de 2010

Acuerdos con Comunidad Evangélica

En Reunión con Comuneros de Ex Hospital San José,tomamos conocimiento de este acuerdo con Comunidad Evangélica, que queremos redifundir por la importancia que tiene su cumplimiento.

viernes, 1 de octubre de 2010

Nueva Inversión:Histeroscopio Complejo Hospitalario San José


El SSMN ha generado un Acta de Acuerdo con Complejo Hospitalario San José a través de su Servicio de Ginecología y Obstetricia para el financiamiento de un Histeroscopio,por un monto de 39 millones aproximadamente.
Esta inversión permitirá poner término a la lista de espera durante 2010 en este ámbito.

jueves, 30 de septiembre de 2010

Camas críticas en Complejo San José


Una importante reunión se desarrolló hoy con las autoridades del Complejo Hospitalario San José y Directivos del SSMN
hemos concordado los detalles finales para implementar nuevas camas críticas que mejorarán enormemente la gestión hospitalaria.

miércoles, 29 de septiembre de 2010

INSPECTOR DE SEGURIDAD CIUDADANA DE RECOLETA ASISTE PARTO


Podría haber sido un patrullaje más en la rutina diaria de Víctor Soto, Inspector de Seguridad Ciudadana de la Municipalidad de Recoleta. Sin embargo, de un momento a otro, se vio enfrentado a la tarea de auxiliar a una madre en su parto.

Los hechos se desencadenaron la madrugada del pasado martes 28 de Septiembre, cuando Soto realizaba un patrullaje por calle Pedro Donoso con Diagonal José María Caro, comuna de Recoleta. En esos momentos, se acercó un joven que le pidió auxilio, ya que su madre se encontraba con trabajo de parto.

Ante el requerimiento, el funcionario procedió al traslado de la mujer, identificada como Rosa Carrasco Pino, quien dio a luz a sólo metros del Complejo Hospitalario San José, siendo asistida por Víctor Soto mientras conducía.

Afortunadamente, tanto la madre como el recién nacido de sexo femenino se encuentran en perfectas condiciones en el recinto asistencial y fueron visitados por el propio Víctor Soto junto a Alejandra Muñoz, Jefa de Gabinete de la Municipalidad de Recoleta, quien le entregó un ajuar.

Finalmente, la madre en un gesto de agradecimiento a este funcionario municipal, nombró a la recién nacida como Victoria Maite.


29.09.10

lunes, 6 de septiembre de 2010

Centralización Banco de Sangre


El Viernes pasado constituimos un importante grupo de trabajo junto a Las encargadas de los Bancos de Sangre de Complejo HSJ y del HRR junto a los profesionales a cargo de la Centralización de bancos de Sangre en el Ministerio.
Acordamos avanzar en la centralización del Banco de Sangre en nuestro SSMN como un paso previo y necesario para la Centralización del banco de Sangre en el Hospital Metropolitano de Santiago
Acordamos no concretar lo anterior mientras no se cuente con el software de manejo que asegure la calidad de todo el proceso.
Este es un proyecto pensado hace muchos años y que por distintas razones se había estancado y que hoy aparentemente comienza a ver la luz

jueves, 26 de agosto de 2010

Imagenología Complejo Hospitalario San José:un gran polo de desarrollo tecnológico






Dr Avendaño nos muestra el moderno Mamógrafo con que cuenta el Complejo Hospitalario.











Hoy hemos conocido en detalle los distintos Proyectos implementados en la Unidad de Imagenología del Complejo Hospitalario San José.
Valoro enormemente la modernización del Servicio que busca solucionar problemas,pone al centro al usuario y genera una positiva interacción con APS
Comprometimos todo el apoyo para continuar el desarrollo liderado por Dr Francisco Avendaño,el lider de esta Unidad.

martes, 13 de julio de 2010

Conocimienrto de Directivos Complejo Hospitalario San José


Hoy he tenido la oportunidad de conocer al Equipo directivo del Complejo Hospitalario San José. Un equipo comprometido, dispuesto a colaborar y gestionar los recursos sanitarios que responden a la necesidad de la población usuaria del norte. Sin duda hay mucho por hacer pero queremos hacerlo con la incorporación de la comunidad del HSJ y tomando en cuenta las demandas de la población que servimos. Estamos cierto que compartimos desafíos y sueños y trataremos de sumar voluntades para el logro de los mismos.