Seminario de Acreditación

Superintendencia de Salud promueve sistema de Acreditación ante prestadores del país
Ministro de Salud, Jaime Mañalich, inaugura seminario de Acreditación. Instituto Nacional del Cáncer y Clínica Dávila, ambos acreditados, exponen su experiencia y motivan a otras instituciones de salud para que se integren al proceso.
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Fecha de publicación: 31/08/2010 Tomado de Web Superintendencia


Lograr la mayor cantidad de prestadores acreditados es la meta que la Superintendencia de Salud tiene para los próximos dos años. Es por esta razón que el organismo fiscalizador y regulador, a través de la Intendencia de Prestadores organizó el seminario "Avances y experiencias en acreditación de prestadores institucionales de salud" para incentivar y dar a conocer a las diversas autoridades del sector los alcances del sistema de Acreditación.

La actividad se enmarca en el rol que ha asumido la Superintendencia de Salud en el sentido de acompañar a las instituciones del área que se quieran sumar al registro de prestadores acreditados, mediante una adecuada difusión tanto de las experiencias del proceso organizacional, como de las tecnologías que sobre la materia han desarrollado algunos de los entes certificados.

En este sentido el Ministro de Salud, Jaime Mañalich, señaló que "tenemos que dar un puntapié formal a un proceso de acreditación de todos los hospitales e instituciones, tanto públicas como privadas, y esperamos que a partir de este seminario se implemente una agenda que no se prolongue más allá de dos años, en la cual todos los prestadores de salud se sometan, primero voluntariamente, pero después en forma obligatoria".

Dentro de los temas abordados en el encuentro el Subsecretario de Redes Asistenciales, Luis Castillo, planteó las perspectivas de la Acreditación en la Red Pública y manifestó que "los grandes hospitales chilenos deben estar transitando a la acreditación al 2012. Es factible y muy importante avanzar desde la evaluación del proceso hacia evaluaciones por resultado para transmitir seguridad y poder recuperar, mejorar y potenciar la percepción de los usuarios a nivel de los servicios de urgencia y optimizar el grado de percepción de buen trato que tiene la población que va a nuestras instituciones públicas".

Por su parte, el Superintendente de Salud, Luis Romero, explicó la visión del modelo de Acreditación y sus avances e indicó que se espera que de aquí al 2012 se incorporen al registro más de 50 hospitales y 100 prestadores privados, además de la integración paulatina del resto de las instituciones de salud para el año 2015. "Para lograr esta meta la Superintendencia va a dar todo el apoyo, con el fin de incentivar a los prestadores, tanto público como privados, para que se sumen a este proceso y así contribuir con el mejoramiento de la calidad de la atención de salud del país".

En tanto, el Intendente de Prestadores, Sergio Torres, agregó que "la acreditación constituye una política pública transversal que busca garantizar a los beneficiarios el cumplimiento de estándares de calidad, que se traducen en mayores y mejores niveles de seguridad en la atención sanitaria".

Durante el seminario también se dio a conocer la experiencia del Instituto Nacional del Cáncer, primer prestador público acreditado, y de la Clínica Dávila. A su vez, hubo una demostración del innovador software creado por el Incancer que contribuyó a su proceso de acreditación, a cargo del Dr. Rodrigo Castillo.

A la actividad, que congregó a más de 250 personas, asistió el Ministro del ramo, Jaime Mañalich, el Subsecretario de Redes Asistenciales, Luis Castillo, los directores de los 56 Hospitales Públicos Autogestionados del país, además de representantes de prestadores públicos y privados, quienes se interiorizaron respecto de cada uno de los detalles que involucra el proceso.

En la fotografía: Mario Rivas, Gerente General de Clínica Dávila; Dr. Antonio Vukusich, Director Médico de dicho establecimiento; Sergio Torres, Intendente de Prestadores; Luis Romero, Superintendente de Salud; Marcia Quinteros, Directora del Instituto Nacional del Cáncer, y Dr. Rodrigo Castillo.

Día Internacional de Matronas y Matrones

Estimadas Matronas y Matrones:
Hay días que tienen un significado muy especial y éste es uno de ellos
pues celebramos el Día Internacional de la Matrona y el Matrón, quienes a
través de su compromiso y profesionalismo son un aporte fundamental
para que Chile exhiba los indicadores de salud que posee y que nos acercan
a los más altos estándares internacionales.
Usted Matronas y Matrones como servidores públicos, a través de su trabajo,
hacen una gran contribución para alcanzar las metas que nos hemos
puesto en el Ministerio de Salud, que es el de entregar una atención altamente
calificada, oportuna y digna, mejorando de esta manera la calidad
de vida de nuestra población, por ello no me cabe más que decirles
Muchas Felicidades en su Día y gracias por su entrega y compromis

Pagada de Piso

Felicitamos a Claudio Román por su "Pagada de piso" a l@s funcionari@s de Recursos humanos del SSMN.
Rica comida,buen ambiente,y recuperación de tradiciones pasadas.
¡Muy bien!

Explorando un Convenio Docente Asistencial en Hospital de TilTil

La visita tuvo por objeto reunirse junto al Director del Hospital de Til Til, Felipe Astorga, y su equipo de trabajo con el Decano de la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad Autónoma de Chile, doctor Roberto Barna, y la Secretaria Académica de dicha facultad, Julia Ortiz, puesto que se está explorando la posibilidad de establecer un convenio formal docente asistencial entre el SSMN y la Universidad Autónoma con la idea de potenciar aquellos lugares donde existen mayores brechas del sector norte y convertirlos en una especie de polos de desarrollo para los futuros profesionales de esa casa de estudios.

Al respecto el doctor Barna sostuvo que “el Hospital de Til Til es un lugar muy atractivo y acogedor para recibir a nuestros internos ya que tiene mucha proyección tanto por su espacio como por su gente”.

El decano también destacó que la Universidad Autónoma ha desarrollado carreras ligadas al ámbito de la rehabilitación, entre ellas enfermería, nutrición, kinesiología, fonoaudiología y obstetricia. Por ello el doctor Felipe Astorga planteó que “en la práctica nuestros pacientes debieran realizar su rehabilitación en el Hospital San José, pero que en los hechos en mucho casos se hacía imposible porque a la gente se le hacía muy difícil trasladarse diariamente a dicho recinto”.

Al plantearle al decano Barna sobre cuáles serían los requerimientos para cumplir los requisitos de un campo clínico, él nos respondió que “nuestros alumnos requieren establecimientos de alta y baja complejidad, es decir, trabajamos en toda la red y que
por ello acá en Til Til podríamos realizar un trabajo muy adecuado e interesante”.

Corporación Municipal de Colina:Sus logros e innovaciones

Según lo planteado por Carlos Ruiz, Secretario General de la Corporación Municipal de Colina, en el área de salud de dicho municipio se han realizado muchos avances, tanto en infraestructura como en el área de la innovación tecnológica.

De hecho el inicio del modelo tecnológico que utilizan partió de un software del Minsal que ellos fueron primeramente adaptando a la realidad de Colina para posteriormente mejorarlo.

De hecho actualmente están desarrollando ratios de productividad en atención y prestaciones a través de un control automatizado y afinado y, junto con ello, elaborando protocolos de calidad en todos los procesos que se realizan, ya que en la práctica se han dado cuenta de que al tener profesionales en el área médica provenientes de distintas casas de estudio hacía que existieran enfoques distintos.

Al respecto la Directora de Salud, Dra.Jéssica Pradenas, añadió que “queremos poner en común un piso mínimo de calidad y trabajar con equipos multidisciplinarios”, lo que fue ratificado por Calor Ruiz, quien sostuvo que Colina es una de las comunas que más invierte en salud y que ha significado que hoy en día sean campo clínico para las universidades. “Sólo en insumos médicos y dentales gastamos más de un millón y medio de dólares”, explicó.

Otro de los elementos que se destacó en la reunión fue el hecho de que Colina se diferencia por poseer un servicio de urgencia de alta complejidad y un spa que trabaja con personas sanas para promover un estilo de vida saludable y, a la vez, trabaja con pacientes que tienen problemas de salud (hipertensos, diabéticos, obesidad, etc.) y lo hacen a través de la hidroterapia, masoterapia y técnicas de relajación.

También dieron a conocer en este fluido diálogo un convenio que tienen con la Clínica Las Condes para realizar mamografías, ecografías y atenciones oftalmológicas a usuarios de la red y, junto con ello, este convenio permite realizar programas de capacitación para sus profesionales.

La doctora Pradenas también destacó que habían realizado estudios sobre cuáles eran las horas donde se producían más conflictos y en esas horas se hacía presente un sicólogo del servicio para las intervenciones en crisis enfocado tanto en el público como también en el equipo, que muchas veces se veía afectado.

La reunión terminó con una visita al Cesfam para ver en situ junto al Coordinador del Departamento de Informática de la Corporación Municipal de Colina, José Luis Cerda, el sistema informático implementado en el área. Cerda señaló que “el énfasis del sistema informático fue, en un primer momento, puesto en mejorar la calidad de la atención y ahora el eje ha variado hacia mejorar la gestión desde el punto de vista de la productividad”.

Una mañana en terreno

Hoy en la mañana nos reuniremos con los directivos de la Corporación Municipal de Colina ,donde conoceremos en detalle los Proyectos de Modernización tecnológica implementados en APS.
Luego iremos a Hospital de TilTil donde evaluaremos en terreno un Convenio Docente Asistencial con la Universidad Autónoma.

En la mañana de hoy hemos visitado junto con miembros de mi Equipo la Unidad de Patrimonio Cultural del Minsal,que funciona en el antiguo Hospital San José.

Hemos conocido el trabajo realizado,las inversiones desarrolladas y los sueños futuros.

Concordamos en la necesidad de avanzar en el trabajo conjunto y hemos autorizado preliminarmente el cambio del comodato vigente a objeto de aumentar la superficie de la Unidad de Patrimonio a objeto de contar con espacio para difundir la gran colección de objetos y reliquias con las que cuentan.

Hemos además comprometido nuestra presencia para el 5 de Septiembre donde se abrirá el recinto para la difusión del Patrimonio a la comunidad

Imagenología Complejo Hospitalario San José:un gran polo de desarrollo tecnológico

Dr Avendaño nos muestra el moderno Mamógrafo con que cuenta el Complejo Hospitalario.











Hoy hemos conocido en detalle los distintos Proyectos implementados en la Unidad de Imagenología del Complejo Hospitalario San José.
Valoro enormemente la modernización del Servicio que busca solucionar problemas,pone al centro al usuario y genera una positiva interacción con APS
Comprometimos todo el apoyo para continuar el desarrollo liderado por Dr Francisco Avendaño,el lider de esta Unidad.

Nuestra Política en materia de Información Sanitaria

He tenido la oportunidad de participar de la reunión de los encargados estadísticos de la Red de APS y compartí con ellos los principios que orientaran nuestro quehacer relativo a la Información Sanitaria y que a continuación describo:


1º El Sistema de Información en Salud (SIS) es uno de los elementos clave para hacer frente a los retos presentes y futuros derivados de nuestra realidad organizativa y de las demandas que plantean los tres grandes actores que integran el Sistema Sanitario. En primer término, los ciudadanos, más y mejor informados, más exigentes respecto al cuidado de la salud y con expectativas crecientes respecto de la calidad de los servicios. En segundo lugar, los profesionales, cada vez más implicados en la gestión de los recursos y comprometidos en adecuar la oferta al desarrollo científico de acuerdo con los recursos existentes. Por último, las administraciones sanitarias que, en una situación de recursos limitados, deben conjugar eficiencia y calidad con el objetivo de lograr un buen nivel de salud y satisfacer las expectativas de los ciudadanos y los profesionales.


2º El SIS constituye “la columna vertebral” del Sistema Nacional de Servicios de Salud. Representa una oportunidad de aprendizaje para que los múltiples actores del SNSS puedan contrastar sus logros, encontrar el origen de las diferencias, analizar la variabilidad de sus actuaciones y en general, adaptar progresiva y sistemáticamente su accionar a las necesidades de la sociedad de acuerdo con el desarrollo del conocimiento científico disponible.

3º Nuestro actual sistema de información está orientado hacia la compilación de datos estadísticos, en su mayoría de carácter descriptivo e independiente entre sí que, si bien proporcionan una gran cantidad de información, ofrecen una utilidad limitada para hacer el seguimiento de los grandes objetivos del Sistema Nacional de Salud.

4º En la actual organización de los establecimientos de salud la función señalada recae en las Unidades Estadísticas, generalmente dependientes de la Sección de Orientación Médica Estadística o SOME. Estos equipos, están encargados de la difusión y aplicación de las normas estadísticas y la instalación de los procesos locales que conduzcan a la captación, elaboración y procesamientos de los datos.

5º Varios diagnósticos coinciden hoy en la necesidad de contar con sistemas informáticos, que apoyen la recolección de los datos desde su origen y en forma automática, evitando su duplicidad u omisión y concentrando los esfuerzos de los encargados de la información, en el desarrollo de “capacidad crítica de los mismos” con la finalidad de mejorar su validez y utilizarlos en plenitud tanto para la gestión técnica como administrativa.

6º En el actual escenario se hace necesario reforzar la importancia de la captura de datos en los puntos de contactos y con base a instrumentos homogéneos y validados por los equipos clínicos: Hoja diaria de registro o software de Registro Clínico Electrónico. Este proceso que debiera ser continúo, debe fluir hacia las Unidades Estadísticas con el fin de consolidarlas una vez que han sido validados.

7º Los datos debieran transformarse en Información, y ser retroalimentados periódicamente tanto a los equipos técnicos como a los administradores o gestores, la oportunidad en el conocimiento de esa información es un valor que apoya la calidad de la misma.

8º En lo posible debiera evitarse la implantación de nuevos registros, no cubiertos por el Sistema Estadístico oficial, porque, por una parte, el actual sistema estadístico del MINSAL es considerablemente amplio y abarcativo, y por otra diluye esfuerzos en pro del mejoramiento de la integralidad y validez de lo exigido.

9º El seguimiento, la evaluación y el monitoreo son también funciones inherentes a un sistema de información. Lo que no se registra no se evalúa.

10º En la medida en que se mejore la captación, la recolección y procesamientos de los datos, aumentando su validez, serán utilizados para y por la gestión institucional y permitirán modificar o cambiar decisiones sanitarias que afecten a la población y a los ejecutores de las acciones.

11º Por último, cada vez más requerimos del uso y conocimiento de otras fuentes de información entre las cuales se encuentran fuentes formales gubernamentales y fuentes informales que serán necesarias de acopiar y que ayudarán al entendimiento de nuestro quehacer como un quehacer social. Para ese logro necesitamos de la profesionalización de los encargados de la información y probablemente de relevar esta función a nivel de staff gerencial, de los centros.

“ Información sin comunicación o comunicación sin contenido entendible conduce a la ausencia de decisiones apropiadas”

Felicitaciones a INCANCER por su Acreditación

Marcia Quinteros Directora de Incancer,junto a Dra Verónica Alcantara ,Directora de SSMN y Dr Juan Cataldo Asesor de Ministro de Salud












La Reforma Sanitaria actualmente en desarrollo identifica un territorio donde se desarrolla el quehacer sanitario, y le imprime fundamental importancia a las personas y familias que en ella viven.

En este marco, el Sistema Nacional de Servicios de Salud, debe funcionar de una manera armónica y cohesionada, para garantizar que el acceso y las prestaciones sanitarias para todos los ciudadanos se realicen en condiciones de igualdad efectiva y que la política de salud se oriente a la superación de desequilibrios territoriales y sociales.

De ahí el importante rol que cumple la Superintendencia de Salud al definir las exigencias para la red de prestadores tanto públicos como privados en orden a establecer sistemas de mejora continua de los procesos tanto clínicos como administrativos de forma tal de lograr una práctica asistencial uniforme basada en normas y criterios establecidos que resguarden la atención y promueva las mejores prácticas sanitarias.

El importante logro del INCANCER al haber obtenido la acreditación sanitaria que la Superintendencia exige, no solo se transforma en un hito relevante para los establecimientos públicos, sino que además, da consistencia a una política sanitaria de la calidad para con nuestros usuarios posible de ser lograda con los medios que actualmente contamos, reafirmando que aún frente a recursos escasos e infraestructura deficitaria, un equipo de profesionales y técnicos motivados hace la diferencia.

Que el INCANCER forme parte y se encuentre integrado a la Red territorial del SSMN, se constituye en una gran oportunidad para todos los otros establecimientos de la misma, los que contarán con esa experiencia cercana y podrán tener este importante referente para el logro de igual propósito.

También, para nosotros como Gestores de esta RED, el logro del INCANCER nos desafía al desarrollo permanente de una política de calidad donde se evalúe la accesibilidad, la eficiencia y eficacia, así como, la satisfacción de nuestros usuarios, tanto internos como externos, en pro de conseguir los mejores resultados.

Según Registro de Prestadores de la Superintendencia de Salud Instituto Nacional del Cáncer:Primer Hospital Público acreditado en el país

El Instituto Nacional del Cáncer se convirtió en el primer establecimiento público acreditado en calidad de atención en salud del país, luego de cumplir con el 96,4% de los estándares como Prestador Institucional de Atención Cerrada.
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El recinto fue evaluado satisfactoriamente por la entidad acreditadora "Asesorías en Gestión en Salud Limitada" y destacó en aspectos tan importantes como: el buen trato al paciente, oportuna entrega de información y el cuidado de sus procesos clínicos, entre otros rigurosos estándares de atención.

El certificado de acreditación que tiene una vigencia de tres años, fue entregado por el Subsecretario de Redes Asistenciales, Dr. Luis Castillo junto al Superintendente de Salud, Luis Romero, a la Directora del Instituto Nacional del Cáncer, Marcia Quinteros. En la ceremonia de reconocimiento también estuvieron presentes el Intendente de Prestadores, Sergio Torres Nilo y la directora del servicio de Salud Metropolitano norte, Dra. Verónica Alcántara.

"Este es un proceso que va mucho más allá de la acreditación en sí ya que mientras el establecimiento cumple con los requisitos para obtenerla, todos sus recursos físicos y humanos se movilizan para solucionar aquellos aspectos que no están funcionando bien", precisó el Subsecretario de Redes Asistenciales, Luis Castillo. "Asimismo, esta labor también es reconocida por otros centros de salud. Por eso un equipo del Incancer ya está asesorando a otros establecimientos de la zona norte, del Servicio de Salud Oriente y a los hospitales de Castro y Coyhaique".

Según destacó el Superintendente de Salud, Luis Romero, sumar al primer prestador público a este modelo de acreditación, marca un hito importante que esperamos sea el punto de referencia para otras instituciones del sector, lo cual debemos apoyar mostrando este tipo de ejemplos.

"Que una institución de salud esté acreditada es de alta relevancia, porque demuestra el grado de cumplimiento de estándares mínimos que permiten garantizar la seguridad de la atención médica para los usuarios tanto del sector público como privado, entregando un nivel de confianza institucional en el otorgamiento de las prestaciones", explicó.

Para la Directora del Instituto Nacional del Cáncer, Marcia Quinteros, este proceso de trabajo desplegado por años en el recinto demuestra que "no sólo el sistema privado entrega una buena atención, en el sistema público también se pueden hacer las cosas bien. La calidad en salud no es privilegio de algunos, sino que de todos los chilenos".

Por su parte, el Intendente de Prestadores, Sergio Torres, recalcó que la acreditación "es un proceso de mejoramiento continuo que implica una constante supervisión de los estándares definidos por el Ministerio de Salud en el marco de la Garantía de Calidad establecida en la reforma sanitaria. Por lo tanto, si un prestador es acreditado tiene una alta y permanente responsabilidad institucional, debidamente fiscalizada por la Superintendencia de Salud".

A su vez señaló, que el "Incancer ha sabido incorporar la cultura de calidad en la gestión sanitaria, su acreditación viene a constituir un efecto concreto de años de trabajo en esa línea estratégica"

El sistema de acreditación es un hito en la salud chilena, ya que por primera vez se evalúan los estándares de calidad de hospitales, clínicas, centros ambulatorios y de diagnóstico, públicos y privados, garantizando así la seguridad de la atención a los usuarios.

Si bien el proceso de acreditación es voluntario, una vez que esté vigente la Garantía de Calidad será exigible para todos aquellos prestadores que opten por entregar atenciones ligadas al régimen GES.

Algunos de los ámbitos que se evalúan son el respeto a la dignidad del paciente, gestión de la calidad, acceso, oportunidad y continuidad de la atención, gestión clínica, competencias del recurso humano, registros, seguridad del equipamiento y las instalaciones y servicios de apoyo.

Por su parte, hay 6 prestadores acreditados, 3 que tienen asignada la entidad acreditadora que efectuará su evaluación y están en proceso de acreditación, mientras que otros 8, se encuentran en trámite de evaluación de sus antecedentes, previo a que se le designe una entidad acreditadora. Se espera que cerca de 100 establecimientos tanto públicos como privados ingresen al proceso de acreditación dentro de los próximos dos años.

En la fotografía: Sergio Torres, Intendente de Prestadores; Dr. Luis Castillo, Subsecretario de Redes Asistenciales; Marcia Quinteros, Directora del Incancer; Luis Romero, Superintendente de Salud, y la Dra. Verónica Alcántara, Directora del Servicio de Salud Metropolitano Norte.
Tomado de Web de Superintendencia de Salud

Pasantías Internacionales APS 2010

Pauta noticiosa del Día

15:00 horas: El subsecretario de Redes Asistenciales, Luis Castillo, junto al superintendente de Salud, Luis Romero, realiza entrega del certificado de Acreditación al Instituto Nacional del Cáncer, primer prestador público en obtener este sello de calidad. Instituto Nacional del Cáncer, Avenida Profesor Zañartu 1010, Independencia.

Aspectos juridicos nga n° 18

2 consideraciones estandar supervision

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Consideraciones sobre el Estandar de Supervisión

2 consideraciones estandar supervision

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II Congreso de Salud Pública

Estamos felices con los mineros ,ahora a preocuparse del rescate

Rehidratación inicial con un período de 5 fases, que incluyen pruebas para evaluar la tolerancia oral a líquidos, volumen y duración de cada dosis, es parte de las especificaciones que contemplan las actividades que serán ejecutados por el personal de salud dispuesto para ello y que ya cuenta con todo el material para realizarlo, como nutrientes líquidos, omeprazol, suero glucosado, paracetamol, soluciones hidratantes orales y complementos nutricionales balanceados entre otros.

Este operativo, por tratarse de un accidente laboral, está siendo coordinado por la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), en conjunto con el Servicio de Salud de Atacama, que ha comprometido todo su apoyo en infraestructura, equipamiento y recurso humano al momento de producirse el rescate.

El protocolo también considera el apoyo psicológico, comenzando por diagnosticar la situación grupal e individual de los mineros; definición de requerimientos terapéuticos específicos si fuese necesario y identificación, apoyo y empoderamiento del líder natural del grupo, además de interlocución y contacto con los familiares, es parte del acciones diseñado por especialistas para ser aplicado.

Tomado de Web minsal

Ministerio de Salud convoca a concurso para desincentivar consumo de tabaco entre escolares

Con el objetivo de desincentivar el consumo de tabaco entre los escolares del país, el ministro de Salud, Jaime Mañalich, encabezó esta mañana la presentación del concurso “El que no fuma gana 2010”, que se enmarca en la estrategia denominada “La clase sin humo” que por tercer año consecutivo desarrollan en conjunto los ministerios de salud y educación

La iniciativa que cuenta también con el apoyo del Programa Sendero de Chile y la Corporación Nacional Forestal (CONAF) está dirigida a los cursos 8º básico y 2º Medio, ya que en estos niveles se comienza a consolidar el consumo de tabaco como adicción.

El Ministro Mañalich dio el vamos al concurso en el Colegio Polivalente Adventista Santiago Sur de la comuna de San Joaquín, oportunidad en que hizo un llamado a todos los escolares del país a inscribirse y participar con entusiasmo en las actividades que forman parte de esta intervención escolar, ya que “evitar que la juventud fume hará un Chile más saludable”, señaló el Secretario de Estado.

La situación actual de la epidemia de tabaco en nuestro país hace que sea prioritario y urgente desarrollar estrategias que incentiven el abandono del consumo y promuevan los estilos de vida sin tabaco en la población chilena, en especial en los escolares, que alcanzan índices de consumo tan elevados que se ubican entre los escolares más fumadores del mundo.

El Concurso “El que no fuma Gana” esta dirigido a los cursos 8º básico y 2º Medio por dos razones:

En 8º básico se comienza a consolidar el consumo de tabaco como adicción (5,3% consume todos los días ) y entre el 8º básico y el 2º Medio se casi duplica el porcentaje de escolares que están fumando.

Estos dos niveles se caracterizan por tener motivadores grupales fuertes que los aglutinan como grupo: la fiesta de graduación de básica y el viaje de estudio en 2º medio.

En esta oportunidad el premio para el establecimiento ganador del nivel 2º Medio será equivalente a aproximadamente $5.000.000 ( cinco millones de pesos), para financiar el viaje de estudio del grupo mientras que el colegio ganador en el nivel 8º Básico: recibirá alrededor de $1.000.000 (un millón de pesos).
Tomado de web de Minsal

Unidad de Gestión Centralizada de camas: UGCC

Unidad de Gestión Centralizada de camas UGCC: Moderna forma de optimizar el uso de camas hospitalarias y la complementariedad publico-privada
Desde mayo del 2009 entra en funcionamiento La Plataforma UGCC iniciativa desarrollada por la Subsecretaría de Redes Asistenciales, con base operativa en Salud responde. Esta herramienta permite a la Dirección de servicio de salud conocer la gestión de camas de los hospitales de su jurisdicción y evaluar el comportamiento de la oferta y demanda de este recurso.

Ugcc (4)

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Nelly Contreras Moncada
Enfermera
Subdepto. De Gestión en Red
Servicio de Salud Metropolitano Norte

Orientaciones para el cálculo de mayores gastos en la actividad docente asistencial

1 orientaciones al mayor gasto

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