martes, 10 de agosto de 2010

Financiamiento de los Hospitales


Los sistemas actuales de financiamiento de las prestaciones complejas y de las asociadas al GES de carácter prospectivas implican desafíos especiales para los establecimientos que obligan al cumplimiento de las metas mes a mes ya que de no ser así se van generando brechas financieras difíciles de cerrar. De ahí la obligatoriedad de establecer permanentes sistemas de monitoreo de los compromisos y de las garantías y sus alertas. En mi opinión estos sistemas de alertas deberían agilizar la gestión clínica y comprometer a los equipos en su cumplimiento. También la reforma a través de otorgarle a los establecimientos nuevas potestades en lo que se refiere a la condición de autosugestión señala que la programación de estas actividades deberá ser cumplida, por lo que conocer, dimensionar y establecer la misma es una de las principales funciones de los equipos clínicos los que deben involucrarse en ese objetivo. Por otro lado es función del Gestor de red dimensionar la totalidad de las demandas poblacionales que permitirá establecer las brechas. El fonasa en su rol de financiador se espera que procure los recursos para así mejorar tanto la satisfacción de las necesidades como la mejor optimización de los recursos. Hechos estos alcances ?cual es el estado del arte en nuestra red? Estamos avanzando y esperamos mejorar nuestras competencias desarrollándonos como prestadores eficientes, cuumplidores y efectivos. Esperamos continuar profundizando estas políticas e incorporar además nuevos criterios epidemiológicos, demográficos y sociales en la asignación del presupuesto que permitan establecer otras formas de relación entre estos actores.

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